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1、1編碼:APSOP(SC)00100題目生產(chǎn)部職責(zé)共1頁第1頁制定人日期審核人日期QA審閱日期批準(zhǔn)人日期頒發(fā)部門GMP辦日期前版號(hào)分發(fā)部門目的:的:建立生產(chǎn)部職責(zé)。范圍:圍:本職責(zé)適用于生產(chǎn)部人員。責(zé)任人:責(zé)任人:生產(chǎn)部人員。內(nèi)容:容:1.根據(jù)公司確立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和銷售計(jì)劃,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃,停產(chǎn)檢修計(jì)劃,提供給相關(guān)部門;2.編制年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并落實(shí)到生產(chǎn)車間;3.負(fù)責(zé)產(chǎn)、供、銷平衡的協(xié)調(diào),搞好生產(chǎn)調(diào)
2、度,均衡生產(chǎn);4.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;5.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的GMP軟件編制及培訓(xùn);6.做好生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)綜合統(tǒng)計(jì)分析工作,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門;7.員工工作量統(tǒng)計(jì)和考核工作;8.物料使用管理及成本控制、修正管理。1編碼:APSOP(SC)00100題目生產(chǎn)部職責(zé)共1頁第1頁制定人日期審核人日期QA審閱日期批準(zhǔn)人日期頒發(fā)部門GMP辦日期前版號(hào)分發(fā)部門目的:的:建立生產(chǎn)部職責(zé)。范圍:圍:本職
3、責(zé)適用于生產(chǎn)部人員。責(zé)任人:責(zé)任人:生產(chǎn)部人員。內(nèi)容:容:1.根據(jù)公司確立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和銷售計(jì)劃,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃,停產(chǎn)檢修計(jì)劃,提供給相關(guān)部門;2.編制年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并落實(shí)到生產(chǎn)車間;3.負(fù)責(zé)產(chǎn)、供、銷平衡的協(xié)調(diào),搞好生產(chǎn)調(diào)度,均衡生產(chǎn);4.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;5.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的GMP軟件編制及培訓(xùn);6.做好生產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)綜合統(tǒng)計(jì)分析工作,上報(bào)公司
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