績效評核尺度法

1、1評核尺度法（評核尺度法（RatingRatingScaleScale）一般是將員工所擔(dān)任工作的各項特性、要求或因素，作為績效評估的項目，例如：人格、誠實、持續(xù)力、特質(zhì)、創(chuàng)始（創(chuàng)新）力、想象力、可靠性、勤奮、熱忱、態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)能力、進(jìn)取心、適應(yīng)力、判斷力、忠誠、儀表、合作性等。每一項目分別用5、4、3、2、1五等分?jǐn)?shù)，或超、優(yōu)、中、次、劣五等級式的相當(dāng)評語，排列在評估表上。評估者對被評估者屬于何種程度首先作出判斷，然后在每一項目的尺度上作

2、出登記，即可得到評定項目的分?jǐn)?shù)，各項分?jǐn)?shù)加總即得總分。評核尺度表請參考下表。評核尺度法評核尺度法——評核尺度表評核尺度表注意：在下列各項績效因素上，請指出你所評估的員工在表上的位置。員工姓名：部門：評估人：時間：非常好良好中等普通不太好543211獨(dú)立性2自主性3工作態(tài)度………………………………20工作品質(zhì)合計＋＋＋＋＋1評核尺度法（評核尺度法（RatingRatingScaleScale）一般是將員工所擔(dān)任工作的各項特性、要求或因素，

3、作為績效評估的項目，例如：人格、誠實、持續(xù)力、特質(zhì)、創(chuàng)始（創(chuàng)新）力、想象力、可靠性、勤奮、熱忱、態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)能力、進(jìn)取心、適應(yīng)力、判斷力、忠誠、儀表、合作性等。每一項目分別用5、4、3、2、1五等分?jǐn)?shù)，或超、優(yōu)、中、次、劣五等級式的相當(dāng)評語，排列在評估表上。評估者對被評估者屬于何種程度首先作出判斷，然后在每一項目的尺度上作出登記，即可得到評定項目的分?jǐn)?shù)，各項分?jǐn)?shù)加總即得總分。評核尺度表請參考下表。評核尺度法評核尺度法——評核尺度表評核尺度