隆力奇營銷推廣案例

1、1隆力奇營銷推廣案例隆力奇營銷推廣案例隆力奇集團位于江蘇蘇州，是一家年產(chǎn)值超過15億元的大型企業(yè)，生產(chǎn)隆力奇蛇粉系列保健品、蛇精華素系列化妝品。凌志先鋒于1996年起一直和隆力奇集團合作至今，從隆力奇純蛇粉上市之初，就提供了大量的品牌策劃、產(chǎn)品定位策劃、市場推廣策劃工作。1996年，完成隆力奇產(chǎn)品的理論包裝，確定了“內(nèi)走腑臟，外達肌膚”的理論基礎(chǔ)，在當時如林的功能性養(yǎng)顏產(chǎn)品中占得先手，并在以山東市場為主的江北市場策劃產(chǎn)品上市及市場推廣工

2、作，使隆力奇產(chǎn)品達到了家喻戶曉的程度。1997年，進一步明確了隆力奇產(chǎn)品的定位，把“皮膚有問題，快找隆力奇”作為主打廣告語。策劃推出了以《中國蛇王之謎》為序幕的品牌提升系列活動，在上海、江蘇、山東、重慶等十幾個區(qū)域市場，隆力奇的品牌知名度迅速攀升，銷量持續(xù)上揚，在同類產(chǎn)品中穩(wěn)居首位。1998年至1999年，凌志先鋒為隆力奇部分重點區(qū)域市場策劃了營銷推廣大手筆――－“千人游蛇園”，以隆力奇集團的“東方蛇園”為切入點，以請消費者見證功效為真

3、實目的，并組織各新聞媒體不僅提升了品牌美譽度，而且銷量又上了一個新臺階。該活動持續(xù)兩年，使“游蛇園”成為了隆力奇的一大亮點。自2001年開始，由于隆力奇集團的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，隆力奇化妝品走上前臺。凌志先鋒根據(jù)市場實際，策劃了“渠道為王、決勝終端”的低投入市場推廣策略，在媒體廣告投入極低（部分區(qū)域市場為零廣告費）的情況下，依靠扎實、有效、不斷創(chuàng)新的終端策略、通路策略，使隆力奇化妝品的銷量節(jié)節(jié)攀升。在江蘇市場，隆力奇化妝品的總銷量僅次于寶潔，

4、在山東市場，總銷量僅次于寶潔和絲寶。隆力奇依靠凌志先鋒提出的“銷量帶動品牌”的思路，強調(diào)市場覆蓋率，不片面做品牌文章。日前，“隆力奇”商標被認定為“中國馳名商標”。1隆力奇營銷推廣案例隆力奇營銷推廣案例隆力奇集團位于江蘇蘇州，是一家年產(chǎn)值超過15億元的大型企業(yè)，生產(chǎn)隆力奇蛇粉系列保健品、蛇精華素系列化妝品。凌志先鋒于1996年起一直和隆力奇集團合作至今，從隆力奇純蛇粉上市之初，就提供了大量的品牌策劃、產(chǎn)品定位策劃、市場推廣策劃工作。19

5、96年，完成隆力奇產(chǎn)品的理論包裝，確定了“內(nèi)走腑臟，外達肌膚”的理論基礎(chǔ)，在當時如林的功能性養(yǎng)顏產(chǎn)品中占得先手，并在以山東市場為主的江北市場策劃產(chǎn)品上市及市場推廣工作，使隆力奇產(chǎn)品達到了家喻戶曉的程度。1997年，進一步明確了隆力奇產(chǎn)品的定位，把“皮膚有問題，快找隆力奇”作為主打廣告語。策劃推出了以《中國蛇王之謎》為序幕的品牌提升系列活動，在上海、江蘇、山東、重慶等十幾個區(qū)域市場，隆力奇的品牌知名度迅速攀升，銷量持續(xù)上揚，在同類產(chǎn)品中穩(wěn)

6、居首位。1998年至1999年，凌志先鋒為隆力奇部分重點區(qū)域市場策劃了營銷推廣大手筆――－“千人游蛇園”，以隆力奇集團的“東方蛇園”為切入點，以請消費者見證功效為真實目的，并組織各新聞媒體不僅提升了品牌美譽度，而且銷量又上了一個新臺階。該活動持續(xù)兩年，使“游蛇園”成為了隆力奇的一大亮點。自2001年開始，由于隆力奇集團的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，隆力奇化妝品走上前臺。凌志先鋒根據(jù)市場實際，策劃了“渠道為王、決勝終端”的低投入市場推廣策略，在媒體廣告