智能建筑工程項目管理軟件的研制.pdf

1、智能建筑工程項目管理是一種嶄新的管理方式，以智能建筑工程項目為出發(fā)點，改變了傳統(tǒng)的以政府為中心的計劃管理方式。智能建筑工程項目管理是指通過一定的組織形式，用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對智能建筑工程項目建設(shè)周期內(nèi)的所有工作進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。
　　 本文分析了智能建筑工程項目管理的特點，分別論述了智能建筑各個子系統(tǒng)的基本內(nèi)容以及工程實施和質(zhì)量控制的方法，提出智能建筑工

2、程項目管理的性質(zhì)、定義與主要任務(wù)。由于智能建筑的規(guī)模越來越大，技術(shù)越來越復(fù)雜，各個子系統(tǒng)具有很強的關(guān)聯(lián)性，所以管理業(yè)務(wù)復(fù)雜，需要大量的數(shù)據(jù)計算與各種關(guān)系的處理，需要使用和存儲大量信息，沒有先進(jìn)的信息處理手段是很難實現(xiàn)科學(xué)、高效的管理。根據(jù)智能建筑工程項目管理的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”基本方法，即進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，設(shè)計了智能建筑工程項目管理軟件。
　　 軟件包括了進(jìn)度控制模塊、投資控制模塊、

3、質(zhì)量控制模塊、合同管理模塊、信息管理模塊和組織協(xié)調(diào)模塊。進(jìn)度控制模塊主要是進(jìn)行進(jìn)度安排，建立設(shè)計目標(biāo)，通過不同層次的目標(biāo)分解以實現(xiàn)復(fù)雜項目的進(jìn)度統(tǒng)籌安排，包括工程階段施工申請、進(jìn)度資料定期匯報和項目進(jìn)度計劃等。投資控制模塊實現(xiàn)對投資的嚴(yán)密管理，主要包括設(shè)備清單審核和智能化工程材料與設(shè)備采購清單的管理。質(zhì)量控制模塊主要包括智能化工程項目設(shè)計方案審核、材料設(shè)備軟件進(jìn)場報驗和智能化工程階段驗收報審等信息的管理。合同管理模塊實現(xiàn)對智能化工程項目