新加坡三菱化工電腦（MCI）公司HD分廠生產(chǎn)運作管理問題研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文以信息技術(shù)(IT)制造行業(yè)為研究背景,以新加坡Mitsubishi Chemical Infonics(簡稱MCI公司)的Hard Disk分廠(以下簡稱HD分廠)為研究對象,從HD分廠的組織結(jié)構(gòu)到生產(chǎn)運作管理上的一些具體方法,對HD分廠的產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、柔性生產(chǎn)能力等現(xiàn)狀進行描述和分析,并指出了HD分廠存在的四大問題:浪費現(xiàn)象嚴重、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、工作環(huán)境臟亂和人員流失率較高.這些存在的問題給HD分廠帶來的后果是員工士氣低落、

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