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1、醫(yī)院乳腺科縮短平均住院日工作經(jīng)驗(yàn)介紹醫(yī)院乳腺科縮短平均住院日工作經(jīng)驗(yàn)介紹“出院患者229人、手術(shù)例數(shù)94例、床位使用率158.9﹪、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)5.9次,平均住院日7.4天?!边@是乳腺科今年六月份的工作量??此坪?jiǎn)單的一組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),背后卻凝聚著科室醫(yī)護(hù)人員的心血和努力。今年以來(lái),乳腺科立足??铺攸c(diǎn),以確保醫(yī)療質(zhì)量為前提,以加快床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為突破口,通過(guò)精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率,有效縮短了平均住院日。據(jù)統(tǒng)計(jì),科室上半年平
2、均住院日為8天,低于全院整整2天。精細(xì)化管理保質(zhì)量精細(xì)化管理保質(zhì)量影響平均住院日的因素很多,其中醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵。高水準(zhǔn)的醫(yī)療質(zhì)量是縮短平均住院日的基礎(chǔ)。乳腺科通過(guò)落實(shí)值班報(bào)告和集中管理制度、優(yōu)化工作流程、開展?jié)M意度調(diào)查等方式,不斷提高科室精細(xì)化管理水平,確保醫(yī)療質(zhì)量,為縮短平均住院日提速。在乳腺科,手術(shù)患者占絕大多數(shù)。手術(shù)的成功只是體現(xiàn)手術(shù)質(zhì)量的一個(gè)環(huán)節(jié),而術(shù)后管理更是影響手術(shù)治療效果的重要關(guān)口。為加強(qiáng)術(shù)后患者管理,科室實(shí)施值班報(bào)告制度
3、和集中管理制度。值班報(bào)告制度目前已成為科室雷打不動(dòng)的工作定律,規(guī)定科室每天的值班醫(yī)生必須在當(dāng)日晚九點(diǎn)至九點(diǎn)半這一時(shí)段,利用科室電話將查房情況,重點(diǎn)把當(dāng)天收住患者的情況、急危重患者的情況,尤其是白天手術(shù)患者的病情向科主任匯報(bào),以有效保證值班人員查房可手術(shù)會(huì)使乳房留疤,愛美的她遲遲下不了手術(shù)決心。后來(lái)聽說(shuō)我院乳腺科開展的麥默通乳腺腫瘤微創(chuàng)術(shù),不但術(shù)后不留疤,而且住院時(shí)間短,便欣然來(lái)我院接受了手術(shù),術(shù)后三天小美便康復(fù)出院了,更讓她高興的是術(shù)后
4、竟然沒(méi)留下一點(diǎn)疤痕。這是乳腺科以技術(shù)創(chuàng)新提高治療效率的一個(gè)縮影。近年來(lái),科室在技術(shù)上做文章、下功夫,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,不斷提高治療效率。自2010年以來(lái),科室借助醫(yī)院購(gòu)置的進(jìn)口國(guó)際高端乳腺診療設(shè)備,立足女性乳腺病診療,成功開展了多種微創(chuàng)手術(shù)項(xiàng)目,如女性副乳切除、乳腺腫瘤切除、乳腺囊腫硬化治療和乳腺惡性腫瘤穿刺活檢等。這些技術(shù)具有切口小、乳房無(wú)瘢痕、恢復(fù)快、住院時(shí)間短等特點(diǎn),讓患者在很短的時(shí)間內(nèi)輕松接受手術(shù)治療。此外,科室還積極改良傳統(tǒng)手
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