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文檔簡介
1、2018年建筑工程學(xué)習(xí)簡答題簡答題1、(一)某機電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定,工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購提供。管道工程安裝時,因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期,項目部為保證施工進度自行采購部分水泵并進行安裝,安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,同意采用項目部購買的水泵。在試壓時,發(fā)現(xiàn)項目部購買的水泵密封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中,因設(shè)計圖樣修改,增加了施工內(nèi)容和工程量,業(yè)主仍堅持合同工期不變。為此
2、項目部提出合同變更和索賠的申請。該工程施工環(huán)境不確定因素較多,工期緊、任務(wù)重,項目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲備預(yù)案,因施工范圍擴大超過預(yù)期,該預(yù)案仍不能滿足工程進度需要。為趕工期,項目部將制藥廠合成工段的壓縮機安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項目部編制了該工程施工組織設(shè)計,并編制壓縮機施工方案,向分包單位進行交底,然后由分包單位組織施工。問題人力資源儲備預(yù)案不能滿足施工范圍擴大的要求,項目部還應(yīng)采取哪些人力資源管理措施,以保證施
3、工正常進行,如期完成合同工期?多選題多選題2、工程質(zhì)量事故處理完成后,監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格報驗的基礎(chǔ)上,應(yīng)()進行驗收。A嚴格按施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范B結(jié)合監(jiān)理人員的旁站、巡視、平行檢驗結(jié)果C依據(jù)質(zhì)量事故調(diào)查報告的結(jié)果D依據(jù)質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的要求E通過實際量測、檢查各種資料數(shù)據(jù)多選題多選題二、資料經(jīng)專家鑒定,貴州全省共有病險水庫918座,其中,中型22座、小(一)型209座、小(二)型687座,占現(xiàn)有水庫總數(shù)的47.8%。每
4、年因此影響農(nóng)田灌溉近10萬公頃,直接經(jīng)濟損失上億元。眾多的病險水庫凸現(xiàn)水利管理體制“軟肋”。大批病險水庫不僅沒有發(fā)揮應(yīng)有效益,在汛期還時刻威脅著下游人民群眾生命財產(chǎn)安全。貴州省水利廳副廳長涂集說,由于受特殊地形、地質(zhì)條件限制,水庫工程規(guī)模小、投資大,且大部分水庫都建于五六十年代,其壩體建設(shè)質(zhì)量較差,設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)偏低,年久失修老化嚴重,這些水庫庫小壩高,大多位于城鎮(zhèn)或村寨上游,一旦潰決失事,將對水庫下游造成嚴重災(zāi)害。目前仍有許多水庫帶病運
5、行,即使是已除險加固的水庫,也大多沒有經(jīng)過高洪水位的考驗,這給防汛工作帶來不利影響。新中國成立以來,貴州興建了一大批水利工程,初步建成了防洪、灌溉、供水、發(fā)電、排澇等水利工程體系,為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的水資源利用和防洪安全保障。但是,水利工程管理中存在的管理體制不順、職能不清、權(quán)責(zé)不明,管理單位事企不分、機制不活、管理粗放,運行管理和維修養(yǎng)護經(jīng)費不足,水價偏低等問題導(dǎo)致了大量水利工程老化失修,積病成險,效益衰減,嚴重影響了水利工
6、程的安全運行,影響了經(jīng)濟的發(fā)展。貴州省水利廳水管局局長楊春友指出水利部門的調(diào)查顯示,貴州水利工程管理中存在的問題主要表現(xiàn)在幾個方面:重建輕管,重用輕管現(xiàn)象普遍存在,供水水價偏低。大量公益性水利工程維修、養(yǎng)護、運行管理經(jīng)費嚴重不足。據(jù)普查,全省現(xiàn)有554個小(一)以上水管單位中,全額撥款54個,定額撥款5個,差額撥款56個,自收自支(無撥款)388個。8個中型和43個堤防管理單位現(xiàn)尚無撥款。全省由財政負擔(dān)的水管單位目前僅有115個,僅占全
7、部水管單位的20.76%,無撥款的水管單位439個,占79.24%。水利工程維修養(yǎng)護資金缺口大。按照國家水利部擬定的維修養(yǎng)護定額標(biāo)準(zhǔn)測算,全省近7000處小(二)型以上的蓄、引、提水利工程,每年約需1.4億多元維修養(yǎng)護資金,然而,由于財力有限,各級財政投入水利工程的維修養(yǎng)護經(jīng)費甚少,與實際所需差距較大。水管單位內(nèi)部機構(gòu)和崗位設(shè)置不科學(xué),素質(zhì)偏低,專業(yè)人員嚴重短缺。據(jù)統(tǒng)計,全省水管單位具有高、中級職稱的技術(shù)人員僅占職工總數(shù)的1.43%,技
8、術(shù)力量薄弱。貴州水利工程多處偏僻山區(qū),工作條件差,效益差,基本生活無保障,人員外流十分嚴重。水管單位入不敷出。2002年全省小(一)型以上國有水管單位經(jīng)營收入6009.99萬元,支出7430.44萬元,收支結(jié)余為負1420.45萬元,多數(shù)工程未提折舊費,實際虧損超過3000萬元,95%的水管單位人不敷出,無法進行簡單再生產(chǎn),水管單位該拿的錢沒處拿,該收的錢沒有收或無法收。據(jù)調(diào)查,有的水管單位職工最高月工資僅250元,最低月工資僅有80元
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