淺析我國(guó)民營(yíng)快遞的發(fā)展策略

1、陜西郵電職業(yè)郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)院畢業(yè)論文論文題目淺析我國(guó)民營(yíng)快遞的發(fā)展策略淺析我國(guó)民營(yíng)快遞的發(fā)展策略系別管理系專業(yè)營(yíng)銷與策劃班級(jí)營(yíng)銷與策劃0832學(xué)生姓名指導(dǎo)教師郭永波郭永波20112011年月淺析我國(guó)民營(yíng)快遞的發(fā)展策略第3頁(yè)共13頁(yè)淺析我國(guó)民營(yíng)快遞的發(fā)展策略淺析我國(guó)民營(yíng)快遞的發(fā)展策略摘要：摘要：成功的企業(yè)來(lái)源于卓越的管理，卓越的管理離不開(kāi)完善的制度。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得成功，就必須強(qiáng)化管理，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)章制度。改

2、革開(kāi)放以來(lái)，隨著第一家快遞企業(yè)于1979年誕生以后，中國(guó)的快遞市場(chǎng)迅速發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。本文詳細(xì)介紹了我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)，從它產(chǎn)生的原因，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及制約民營(yíng)快遞發(fā)展的原因進(jìn)行了現(xiàn)狀分析，并針對(duì)這種現(xiàn)狀做出對(duì)策研究。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：民營(yíng)快遞；競(jìng)爭(zhēng)；發(fā)展；策略1引言隨著我國(guó)加入WTO及各項(xiàng)政策的開(kāi)放，快遞業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。2006年國(guó)有、民營(yíng)、外資快遞企業(yè)分別實(shí)現(xiàn)快遞業(yè)務(wù)收入148.4億元、52.4億元、98.

3、8億元，分別占快遞業(yè)務(wù)總收入的49.5%、17.5%、33%。由此可見(jiàn)我國(guó)民營(yíng)快遞與國(guó)有、外資快遞企業(yè)多元共存、相互競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局已經(jīng)形成。然而2006年和2007年《郵政法》草案第七稿、第八稿和第九稿的出爐給民營(yíng)快遞業(yè)來(lái)了當(dāng)頭一棒?！多]政法》第七稿，一致認(rèn)為350克以下信件寄遞由郵政專營(yíng)；第八稿比第七稿對(duì)民營(yíng)快遞的限制更多、更嚴(yán)，表面看是把信件寄遞的專營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)從300克降到了150克，但普通信件的單件重量一般為20克左右，超過(guò)50克的已

4、經(jīng)很少了，而且在印刷品、包裹方面的限定比以往草稿更為嚴(yán)厲，非郵政快遞公司并購(gòu)?fù)惼髽I(yè)要得到批準(zhǔn)；第九稿草案對(duì)民營(yíng)企業(yè)關(guān)注的專營(yíng)范圍，注明了“待研究”。加之國(guó)外快遞巨頭資金雄厚，硬件條件優(yōu)越，品牌優(yōu)勢(shì)顯著，民營(yíng)快遞企業(yè)在外資巨頭和郵政的雙重?cái)D壓下受到了嚴(yán)峻考驗(yàn)，曾經(jīng)有人認(rèn)為民營(yíng)快遞時(shí)日無(wú)多，真的是這樣嗎？如何在這個(gè)夾縫之中求生存成了現(xiàn)代民營(yíng)快遞企業(yè)面臨的問(wèn)題。本文從民營(yíng)快遞業(yè)的產(chǎn)生條件以及優(yōu)劣勢(shì)對(duì)它的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析并提出了民營(yíng)快遞業(yè)的發(fā)展