湖南師范大學(xué)商學(xué)院2019年管理學(xué)原理考試大綱

1、1湖南師范大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試自命題考試大綱考試科目代碼：[824]考試科目名稱：管理學(xué)原理管理學(xué)原理一、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)1)試卷成績及考試時(shí)間本試卷滿分為150分，考試時(shí)間為180分鐘。2)答題方式答題方式為閉卷、筆試。3、試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)管理導(dǎo)論占35分計(jì)劃占30分組織占35分領(lǐng)導(dǎo)占35分控制占15分4)題型結(jié)構(gòu)名詞解釋題：6小題，每小題5分，共30分簡答題：4小題，每小題10分，共40分論述題：2小題，每小題20分，共40分材料分

2、析或案例分析題：2小題，每小題20分，共40分二、考試內(nèi)容與考試要求管理學(xué)原理管理學(xué)原理考試目標(biāo)：考生應(yīng)掌握管理的基本特征及規(guī)律，系統(tǒng)掌握管理學(xué)的基本原理、基本體系和方法，把握管理職能對(duì)于各種組織的重要作用，運(yùn)用全面的、發(fā)展的、系統(tǒng)的觀點(diǎn)以及所學(xué)管理理論，去觀察和分析現(xiàn)實(shí)的管理問題，正確把握管理活3（二）計(jì)劃計(jì)劃內(nèi)容、性質(zhì)與計(jì)劃類型計(jì)劃工作原理與程序計(jì)劃技術(shù)與方法目標(biāo)管理的特點(diǎn)與實(shí)質(zhì)、目標(biāo)管理的過程、目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)。（三）戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管

3、理含義及其戰(zhàn)略管理過程；事業(yè)部戰(zhàn)略（公司層面戰(zhàn)略）；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展；戰(zhàn)略管理工具與技術(shù)。三、組織三、組織（一）組織與組織管理組織含義及類型；組織的構(gòu)成要素及作用；正式組織與非正式組織；組織理論。（二）組織設(shè)計(jì)與權(quán)力配置組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)；影響組織設(shè)計(jì)的主要因素；組織設(shè)計(jì)原則與組織設(shè)計(jì)過程；管理幅度的確定和管理層次的劃分；組織集權(quán)與分權(quán)；分權(quán)與授權(quán)；職權(quán)的劃分與合理運(yùn)用；扁平結(jié)構(gòu)和直式結(jié)構(gòu)；部門劃分方法及優(yōu)缺點(diǎn)；組織結(jié)構(gòu)的基

4、本形式；委員會(huì)集體決策的優(yōu)缺點(diǎn)。（三）組織中的人員配備人員配備的含義、工作內(nèi)容和程序；職務(wù)分析的作用、程序與方法；工作設(shè)計(jì)的原則；工作設(shè)計(jì)的方法；影響工作設(shè)計(jì)的因素；管理人員應(yīng)該具備的才能和個(gè)人特點(diǎn)；人員選聘的途徑、程序和方法；人員考評(píng)的目的、作用、內(nèi)容與方法；考評(píng)中存在的問題及相應(yīng)對(duì)策；培訓(xùn)的一般模式、過程與方法；職業(yè)發(fā)展；績效評(píng)估的類型與方法。（四）團(tuán)隊(duì)管理群體和群體發(fā)展；工作群體的績效和滿意度；工作團(tuán)隊(duì)的涵義與類型；打造有效工作團(tuán)