2019南京工業(yè)825工程建造與管理考大綱

1、新祥旭考研高分咨詢：胡老師xxx121_wzm電話130514159021研究生入學考試專業(yè)課程《工程建造與管理》考試大綱1.工程項目管理概論工程項目管理概論了解：項目管理人員資格認證；熟悉：項目、工程項目的概念和特征；工程項目分類、項目生命期、工程項目建設程序；項目管理的概念、過程和內容；項目管理知識體系；掌握：工程項目管理的概念和類型、工程項目管理的基本原理。2.工程項目前期策劃工程項目前期策劃了解：工程項目策劃的概念；熟悉：工程項

2、目前期策劃的過程和主要工作、工程項目構思、目標設計和項目定義、工程項目可行性研究；3.工程項目組織工程項目組織了解：項目組織的概念、人力資源管理的概念和過程、人力資源管理的基本內容、項目經理的素質、能力和職責；熟悉：工程項目管理組織的特點、工程項目管理組織的建立、項目團隊發(fā)展階段和效率；熟悉工程項目組織協(xié)調與溝通管理；掌握：工程項目建設模式、工程項目管理組織形式及特點。4.工程網絡計劃技術工程網絡計劃技術了解：網絡圖和網絡計劃的基本概念

3、；熟悉：各種網絡圖的繪制方法、網絡計劃的優(yōu)化；掌握：網絡計劃時間參數(shù)的計算、雙代號時標網絡計劃、單代號搭接網絡計劃。5.工程項目計劃工程項目計劃了解：工程項目計劃的概念、作用、原則和主要內容；工程項目進度目標和進度計劃系統(tǒng)；工程項目資源和資源計劃概念；熟悉：工程項目范圍管理和工作分解結構；工程項目資源計劃方法；質量和工程項目質量概念；ISO9000質量管理標準和質量管理體系建立與運行；工程項目管理規(guī)劃類型和內容；掌握：工程項目進度計劃表

4、示方法和進度計劃編制；工程項目費用估算和費用計劃編制；工程項目質量計劃的編制。6.工程項目實施控制工程項目實施控制了解：目標控制概念、進度控制影響因素；費用控制的特點和原則；熟悉：進度計劃實施中的調整方法；施工項目成本控制過程；工程項目質新祥旭考研高分咨詢：胡老師xxx121_wzm電話130514159022量控制過程和各階段質量控制要點；質量控制統(tǒng)計分析方法；掌握：目標控制的含義、類型和措施；工程項目實際進度與計劃進度的比較方法；施

5、工成本分析方法；工程項目質量控制的基本原理。7.工程項目風險管理工程項目風險管理了解：風險及工程項目風險的概念；工程項目風險的特點、分類；熟悉：工程項目風險識別、風險評價和風險對策；工程保險類型、建筑工程一切險和安裝工程一切險；工程項目風險管理的概念和過程；工程擔保的類型；8.工程項目信息管理工程項目信息管理了解：工程項目信息和信息管理的概念；工程項目管理信息系統(tǒng)；熟悉：工程項目文件資料和檔案管理。9.建設項目施工組織概論建設項目施工組

6、織概論熟悉：施工組織設計的概念、主要作用和分類；項目管理規(guī)劃的概念和分類；項目管理規(guī)劃與施工組織設計的關系。10.流水施工流水施工熟悉：施工流水施工主要參數(shù)、流水施工組織的步驟和流水施工分類；掌握：全等節(jié)拍、成倍節(jié)拍和無節(jié)奏流水施工的特點和組織方法。11.施工準備施工準備了解：施工準備工作的意義、分類；熟悉：施工準備工作的內容、圖紙會審和施工準備工作計劃。12.施工組織總設計施工組織總設計了解：施工組織總設計的概念和編制依據(jù)；暫設工程；

7、熟悉：施工組織總設計的內容和編制程序；施工部署的內容；施工總平面圖的設計原則、內容和步驟；13.單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計了解：單位工程施工組織設計的概念；單位工程施工進度計劃、資源需要量計劃的編制；文明施工和季節(jié)性施工措施；熟悉：單位工程施工組織設計的任務和編制程序；單位工程施工組織設計的內容；單位工程施工平面圖布置；主要參考書：主要參考書：1孫劍主編工程項目管理中國水利水電出版社，20162王利文主編土木工程施工組織與