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文檔簡介
1、杜邦十大安全管理理念,,公眾號 直播間,2,有什么樣的理念就有什么樣的行為和結(jié)果,,,3,集體利益高于一切,,草原英雄小姐妹—龍梅和玉榮,,建國初期,財產(chǎn)重于生命,4,下定決心、不怕犧牲排除萬難、爭取勝利,,“文革”時期,放衛(wèi)星、創(chuàng)高產(chǎn)超能力生產(chǎn)光榮,,,發(fā)展才是硬道理科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,6,,7,,以人為本安全發(fā)展關(guān)愛生命,,8,生命紅線觀,黨政同責 一崗雙責,不要帶血的GDP,,全國安全生產(chǎn)形勢
2、,9,到2013年底,高速公路通車總里程達到10.4萬公里,已超過美國躍居世界第一。,截止到2014年4月,全國汽車保有量為144277266輛,占機動車總量的56.35%,比2013年同期增加17606310輛,增長13.9%。,,據(jù)公安部數(shù)據(jù),截止2013年底,全國持有駕照的人數(shù)已達2.8億,而據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會專家預(yù)測,十至十五年后全國持有駕照的人數(shù)有望達到10億。,,2014年3月9日,怒江州貢山縣獨龍江公路隧道內(nèi)發(fā)生巖爆事故,
3、造成3名施工人員不幸遇難 。,2011年3月29日,迪慶州香格里拉縣境內(nèi)在建香德二級公路肯古隧道突然發(fā)生大面積坍塌,造成19名施工人員被困。經(jīng)過救援人員28小時的奮力救援后全部獲救。,杜邦公司概況,杜邦公司成立于1802年,開始以生產(chǎn)黑火藥為主,1802年至1880年,黑火藥是其主要產(chǎn)品。1902年左右,杜邦業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向化學制品、材料、能源等領(lǐng)域。2002年宣布向改善人們生活、以科學為基礎(chǔ)的高科技領(lǐng)域拓展,在世界各地設(shè)立實
4、驗室或研發(fā)中心,有科研人員近萬人,曾發(fā)明尼龍、聚四氟乙烯(Tefulon),Lycra等,2013年申請專利900多項。,,2013年總收入為357億美元,凈利潤為49億美元,列世界500強第320名(2013)。雇員64,000人,設(shè)有200多家子公司、聯(lián)合公司。業(yè)務(wù)遍及70多個國家和地區(qū),產(chǎn)品和服務(wù)涉及化工、農(nóng)業(yè)、電子、通訊、安全與保護等眾多領(lǐng)域 。,杜邦公司的安全業(yè)績:,杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄:安全事故率比工業(yè)平均
5、值低10倍杜邦公司員工在工作場所比在家里安全10倍超過60%的工廠實現(xiàn)了零傷害,許多工廠都實現(xiàn)了20年甚至30年無事故(事故是指休息一天以上的因公受傷造成的病假)。30%的工廠連續(xù)超過十年沒有傷害記錄。,杜邦—安全的權(quán)威,被評為“擁有世界級安全和監(jiān)控管理系統(tǒng)的企業(yè)”2006年2月,被財富雜志提名為“全美最受尊敬的化學公司”2006年獲綠十字安全獎,,1880年之前發(fā)生過很多事故,最大的一次發(fā)生在1818年,死亡40多人,事故后
6、吸取教訓(xùn),建立了三項制度:1、管理層對安全的負責制;2、建立事故基金制度;3、員工關(guān)懷制度。,,目前該公司保存著自1911年以來的所有安全操作記錄。1912年,杜邦建立安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,使安全管理從定性走向定量;20世紀40年代,提出所有事故都是可以預(yù)防的;20世紀50年代推出工作外安全方案。,杜邦核心價值觀:,安全與健康保護環(huán)境職業(yè)道德尊重他人和平等待人文化:植根于內(nèi)心的修養(yǎng);無需提醒的自覺;以約束為前提的自由;為
7、別人著想的善良,杜邦安全理念之一:所有事故(傷害和職業(yè)?。┒际强梢灶A(yù)防的,所有傷害和職業(yè)病均可預(yù)防,“生活就是冒險的事業(yè)”“運氣太差”“事故難免”“意外總是要發(fā)生的”,謬誤,首要信念,,領(lǐng)導(dǎo)承諾組織構(gòu)架流程設(shè)計風險分析行為控制安全考核,,杜邦安全理念之二:管理層對管轄范圍內(nèi)的安全直接負責一級對一級負責,齊心合力才能筑牢安全根基,,有感領(lǐng)導(dǎo):聽到、看到、體會到;積極參與,身先士卒;建立標準;時刻聚焦安全;融入
8、企業(yè)。,,杜邦安全理念之三:所有隱患都是可以控制的,,安全與危險安全是一個相對的概念安全性與危險性互為補數(shù):S=1-D,,,,,,,,,A,,A,A + A = 1,,危險,安全,,,,,,危險度風險,安全控制程度,,安全生產(chǎn)管理的目的:就是通過管理、技術(shù)手段,控制事物的危險性,消除隱患,減少和控制事故,減少損失,使整個企業(yè)達到最佳的安全水平,為勞動者創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。,引發(fā)事故的四個基本要素,96%,,杜邦安全理念之四:
9、有安全意識是員工被雇傭的一個條件。每個就業(yè)人員勞務(wù)合同中明確規(guī)定并寫明工種; 詳細的操作或行為標準;,Office Safety 辦公室安全須知,I. General Rules 基本要求1. 不要奔跑2. 不要邊走邊看文件3. 電器設(shè)備有故障,請有關(guān)部門人員檢修,不要自己動手檢查4. 不要用濕手碰電器5. 發(fā)生火警時,不要使用電梯6. 不要在辦公室里儲存化學,危險或易燃物品7. 門口和走道處不要堆
10、放物品,Office Safety 辦公室安全須知,I. General Rules 基本要求8. 不要在櫥柜頂部堆放重物和散裝物品9. 抽屜不用時請關(guān)好10. 需要爬高時請使用梯子,不要站在桌椅上面11. 個人辦公區(qū)域內(nèi)請保持清潔整齊12. 辦公室嚴禁吸煙13. 清楚了解辦公室內(nèi)的火警疏散通道14. 一旦發(fā)現(xiàn)不安全的地方,請及時與部門主管或公司安全負責人聯(lián)系,以便及時采取改正措施,Office Safety
11、辦公室安全須知,II. 個人辦公區(qū)域安全要求1. 不要在四層櫥柜上堆放物品2. 除了垃圾桶,請勿在辦公桌下堆放物品3. 不要在椅背或隔離板上掛衣服4. 不要筆尖朝上放5. 不要在過道上堆放物品,,杜邦安全理念之五:員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn),杜邦的安全培訓(xùn)系統(tǒng)包括五大內(nèi)容:工作場所安全人機工效承包商安全資產(chǎn)效率應(yīng)急響應(yīng)。,杜邦的安全培訓(xùn),杜邦的安全培訓(xùn),STOP(Safety Training Obser
12、vation Program安全培訓(xùn)觀察程序)培訓(xùn):STOP是DuPontTM工廠安全系統(tǒng)的一個部分,主要培訓(xùn)現(xiàn)場安全觀察和現(xiàn)場交流的能力。包括五大模塊:個人防護裝備、人員位置、人員的反應(yīng)、工具與設(shè)備、程序。除此以外,杜邦還非常重視對過程/危險物質(zhì)的培訓(xùn),主要內(nèi)容包括過程危險分析;過程安全和風險管理;HSE人員的資質(zhì)培訓(xùn)等。,,杜邦安全理念之六:各級主管(管理層)必須進行安全檢查(安全審核),,呈示管理者的領(lǐng)導(dǎo)責任和
13、承諾論證管理標準的適用性評定及衡量履行情況確定改進效果通過內(nèi)審集中發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全條件利用第二方審核材料改進不足,以提高執(zhí)行杜邦標準的能力,,正面、鼓勵性安全檢查,以搜集數(shù)據(jù)、了解信息,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主,提高安全管理的針對性。,杜邦安全檢查,杜邦工廠的安全檢查分三個層面。一是每年四個季度制定的安全計劃實施情況檢查(一季度內(nèi)部審核,隱患排查與事故調(diào)查;二季度操作程序正確性的現(xiàn)場監(jiān)督審核;三季度培訓(xùn)審核承包商安全性;
14、四季度按審核表對照審核分析工藝操作信息,以上這些工作都是廠內(nèi)部進行);,,二是由杜邦內(nèi)部其他工廠來進行第二方審核。一般派六名審核員用一周時間,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題、趨勢及可能性進行描述、分析,預(yù)警可能出現(xiàn)的事故;兩周后出一個安全審核報告草案;四周出具正式報告;三是兩至三年請第三方或政府權(quán)威機構(gòu)進行安全狀況評估,預(yù)警不安全事態(tài)進行改進。,,杜邦安全理念之七:發(fā)現(xiàn)隱患必須及時糾正,,事故調(diào)查應(yīng)尋求根本原因應(yīng)根據(jù)本廠安全主要指標設(shè)計安全計劃
15、及時有計劃的投入、治理、控制管理層跟進行動計劃進行整改,并確保按期完成,杜邦安全理念之八:工作外和工作內(nèi)的安全同樣重要,內(nèi)外一致 :關(guān)懷員工(24/7)與SHE計劃不可分割聚焦“預(yù)防” 行動而非被動從事,l,工作外安全的典型實例:ü Safe Driving 安全駕駛ü Home Safety 家庭安全ü Safety at Play 運動安全ü S
16、afe Lifting 提升安全ü Safety Awareness 安全意識ü Recreational Safety 娛樂安全ü Consumer Safety 消費安全員工即使在家中受了傷也要向公司報告!,,杜邦安全理念之九:員工的直接參與是關(guān)鍵沒有員工的直接參與,安全是空想;沒有每位員工的參與,安全就不能落到實處。,,杜邦安全理念之十:安全是投資而不是花費
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