維修改造項目管理_第1頁
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文檔簡介

1、維修改造項目管理,項目啟動,立項,限內(nèi)項目審批、實施,限上項目,制造/銷售事業(yè)部內(nèi)部工程,項目組管理項目商務(wù)程序,事業(yè)部申報項目計劃并提交申報文件 物資裝備部匯總調(diào)整計劃并上報公司計劃資金部 公司審批年度計劃或年中調(diào)整計劃,批準(zhǔn)項目準(zhǔn)備實施 事業(yè)部向物資裝備部提交技術(shù)規(guī)格書或工程項目單申請啟動計劃內(nèi)項目,計劃外項目的啟動需要立項,超出批準(zhǔn)計劃金額的項目要做立項,選擇承包商 招標(biāo) 評標(biāo) 定標(biāo) 合同談判 合同簽訂,各申

2、請單位權(quán)限以上的項目由物資裝備部組織實施或視項目具體情況,授權(quán)分公司、辦事處具體實施,物資裝備部會同公司有關(guān)職能部室審查批準(zhǔn)公司內(nèi)部維修項目價格表 對于在項目總包范圍內(nèi)發(fā)生分包,則分包方需要具備相關(guān)資質(zhì)與業(yè)績。制造/銷售事業(yè)將合格的分包商報分公司/辦事處或物資裝備部審批。 分公司、辦事處和事業(yè)部會同制造/銷售事業(yè)部事業(yè)部或/和其分包商進(jìn)行工程驗收,按照協(xié)議約定,由公司或分公司、辦事處計劃資金部按照協(xié)議要求辦理結(jié)算/付款手續(xù)。,大型工

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