化工企業(yè)績(jī)效考核全案(1)

1、第30章化工企業(yè)績(jī)效考核全案化工企業(yè)績(jī)效考核全案30.1生產(chǎn)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)生產(chǎn)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來(lái)源資料來(lái)源1生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率季年度%100?計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤(rùn)達(dá)成率季年度%100?計(jì)劃完成的內(nèi)部利潤(rùn)額實(shí)際完成的內(nèi)部利潤(rùn)額財(cái)務(wù)部3勞動(dòng)生產(chǎn)效率季年度%100????損失工時(shí)直接人工數(shù)量日工作小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)出數(shù)量生產(chǎn)部4交期達(dá)成率季年度%100交交交交?貨交貨

2、期無(wú)誤次數(shù)銷(xiāo)售部5產(chǎn)品抽檢合格率月季年度%100?抽樣產(chǎn)品總數(shù)實(shí)際合格數(shù)品管部6生產(chǎn)成本下降率季年度%100??上期生產(chǎn)成本當(dāng)期生產(chǎn)成本上期生產(chǎn)成本財(cái)務(wù)部7生產(chǎn)設(shè)備完好率年度%100?設(shè)備總數(shù)正常使用設(shè)備數(shù)設(shè)備部8生產(chǎn)安全事故次數(shù)季年度考核期內(nèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的次數(shù)合計(jì)安全部30.2技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)技術(shù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)考核周期考核周期指標(biāo)定義指標(biāo)定義公式公式資料來(lái)源資料來(lái)源1開(kāi)發(fā)計(jì)劃完成準(zhǔn)時(shí)率季年度%100

3、?計(jì)劃開(kāi)發(fā)周期實(shí)際開(kāi)發(fā)周期技術(shù)部2項(xiàng)目申請(qǐng)成功率季年度%100?項(xiàng)目申請(qǐng)總數(shù)項(xiàng)目申請(qǐng)成功數(shù)技術(shù)部3技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成功率季年度%100?現(xiàn)有的技術(shù)成果項(xiàng)數(shù)成功轉(zhuǎn)化的成果項(xiàng)數(shù)技術(shù)部生產(chǎn)部4技術(shù)方案差錯(cuò)率月季年度考核期內(nèi)技術(shù)方案出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤的次數(shù)技術(shù)部5工藝改進(jìn)成本降低率月季年度%100??工藝改進(jìn)前生產(chǎn)成本改進(jìn)后生產(chǎn)成本改進(jìn)前生產(chǎn)成本財(cái)務(wù)部6技改工作按計(jì)劃完成率季年度%100?數(shù)計(jì)劃開(kāi)展的技術(shù)項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)實(shí)際完成的技術(shù)項(xiàng)目項(xiàng)技術(shù)部7實(shí)驗(yàn)室安全事故

4、發(fā)生次數(shù)月季年度指實(shí)驗(yàn)室出現(xiàn)的損害員工人身安全和設(shè)備安全的事故次數(shù)及所造成的經(jīng)濟(jì)損失技術(shù)部8售后技術(shù)月季年度用接受調(diào)研的對(duì)象對(duì)售后技術(shù)服務(wù)滿意度銷(xiāo)售部30.4儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理部門(mén)部門(mén)儲(chǔ)運(yùn)部考核人姓名考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門(mén)部門(mén)序號(hào)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值績(jī)效目標(biāo)值考核得分考核得分1倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)效比15%考核期內(nèi)確保不超過(guò)%2倉(cāng)庫(kù)面積利用率10%考核期

5、內(nèi)確保達(dá)到%以上3存貨周轉(zhuǎn)率10%考核期內(nèi)確保達(dá)到%以上4庫(kù)存貨損率10%考核期內(nèi)確保不超過(guò)%5運(yùn)輸貨損率10%考核期內(nèi)確保不超過(guò)%6出入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)率10%考核期內(nèi)確保達(dá)到%以上7平均裝卸成本10%考核期內(nèi)確保不超過(guò)萬(wàn)元噸8庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)賬實(shí)相符率10%考核期內(nèi)確保達(dá)到%以上9部門(mén)管理費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率5%考核期內(nèi)確保費(fèi)用預(yù)算節(jié)省率不低于%10績(jī)效考核工作協(xié)作滿意度5%考核期內(nèi)確保評(píng)分平均值達(dá)到分以上11部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)完成率5%考核期內(nèi)確保培訓(xùn)計(jì)劃