黃河機械廠人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的第一資源。如何制定科學(xué)合理的適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長遠目標的人力資源管理規(guī)劃，保證企業(yè)在支付合理人力資源管理成本的基礎(chǔ)上，獲得充足的人力資源供給，是黃河機械廠及其它企業(yè)必須解決的重大問題，也是本文研究的核心內(nèi)容。
　　 本文以國內(nèi)外人力資源規(guī)劃基礎(chǔ)理論和工作分析方法為依據(jù)，對黃河機械廠人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀進行了分析，對黃河機械廠近一段時期人力資源供需求作了預(yù)測分析，并在此基礎(chǔ)上，提

2、出該廠人力資源規(guī)劃方案和保障措施。本文首先概述了黃河機械廠主營業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源現(xiàn)狀，隨后運用用問卷調(diào)查、走訪坐談、查閱歷史資料等方法，對黃河機械廠人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀進行分析，查找問題，探尋成因。然后，運用理論知識，在進行組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置分析、人力資源需求與供給分析的基礎(chǔ)上，就該廠人力資源規(guī)劃提出了具體的解決方案。最后，針對此方案分析了實施過程中應(yīng)注意的問題，提出了保障措施建議。
　　 本文主要以人力資源規(guī)劃理論