物資責(zé)任成本管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

1、內(nèi)部資料內(nèi)部資料請(qǐng)勿外泄請(qǐng)勿外泄物資責(zé)任成本管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)物資責(zé)任成本管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司2012年3月11.總則總則1.1為規(guī)范集團(tuán)公司物資成本核算程序，提高項(xiàng)目經(jīng)理部物資核算工作標(biāo)準(zhǔn)化程度，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司物資責(zé)任成本管理整體水平，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)中國(guó)鐵建股份有限公司《責(zé)任成本管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《責(zé)任成本管理考核評(píng)價(jià)辦法》及集團(tuán)公司《物資管理辦法》、《存貨核算管理辦法》、《造價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)

2、桿評(píng)選辦法》等相關(guān)制度，制訂本管理手冊(cè)。1.2物資責(zé)任成本管理實(shí)行集團(tuán)公司、二級(jí)單位和項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)管理體系，以工程項(xiàng)目為單位，遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、策劃先行、過(guò)程管控、單獨(dú)核算、系統(tǒng)管理的原則。1.3物資責(zé)任成本管理應(yīng)努力做到：準(zhǔn)確，即確保內(nèi)業(yè)賬和保管賬“賬賬相符”，保管賬和實(shí)物“賬實(shí)相符”；及時(shí)，即保管賬做到“日清日結(jié)”，內(nèi)業(yè)賬做到“日清月結(jié)”；簡(jiǎn)捷，即在滿(mǎn)足內(nèi)部控制和管理、核算需要的前提下，避免重復(fù)勞動(dòng)。1.4物資責(zé)任成本管理的