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1、蘇寧環(huán)球股份有限公司2012年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告蘇寧環(huán)球股份有限公司自上市以來(lái),業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健,拓展市場(chǎng)的步伐不斷加快,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng),制度建設(shè)日趨完善,符合上市公司規(guī)范治理標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí),沒(méi)有忘記肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任:支持國(guó)家和社會(huì)的全面可持續(xù)發(fā)展、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約自然資源,維護(hù)股東、債權(quán)人、員工、客戶(hù)、消費(fèi)者、供應(yīng)商利益相關(guān)方的權(quán)益,積極投身公益事業(yè),實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益相統(tǒng)一,公司與社會(huì)和諧發(fā)展。一、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)1
2、、建立了權(quán)益保護(hù)的機(jī)制公司制訂、完善了上市公司相關(guān)制度,建立健全了法人治理結(jié)構(gòu)及行之有效的內(nèi)部管理和控制體系公司各部門(mén)嚴(yán)格按照《公司章程》和有關(guān)制度規(guī)范運(yùn)作,充分履行各自職責(zé),把服務(wù)客戶(hù),回報(bào)社會(huì),為投資者和債權(quán)人負(fù)責(zé)作為主要目標(biāo),從機(jī)制上保證了對(duì)所有股東和債權(quán)人的各項(xiàng)合法權(quán)益。2012年7月25日,公司召開(kāi)第七屆董事會(huì)第六次會(huì)議,審議通過(guò)了關(guān)于《公司未來(lái)三年(20122014)股東回報(bào)規(guī)劃》的議案,對(duì)公司利潤(rùn)分配做出明確的制度性安排,
3、從而保證利潤(rùn)分配政策的連續(xù)件在深圳證券交易所互動(dòng)易網(wǎng)站刊載,供投資者閱讀。二、加強(qiáng)職工權(quán)益保護(hù)1、建立健全勞動(dòng)管理制度公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)的要求,建立了一系列勞動(dòng)管理制度,從制度上和組織上為維護(hù)職工權(quán)益做出了保障。公司建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度,執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,定期組織員工體檢。公司十分重視項(xiàng)目施工安全,全年未發(fā)生重大勞動(dòng)安全事故。2、完善薪酬福利體系公司
4、建立了合理而有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系和科學(xué)完善的績(jī)效考核體系,做到公開(kāi)、公平、公正地對(duì)待每一位職工,讓每一位職工都能得到平等的發(fā)展機(jī)會(huì),增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。公司按國(guó)家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)建立了完整的包括社保、醫(yī)保等在內(nèi)的薪酬福利體系。3、重視職工培訓(xùn)公司高度重視職工的培訓(xùn)工作,設(shè)有完善的培訓(xùn)制度,從員工入職就開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。2012年,公司在2011年培訓(xùn)管理工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的把控。在培
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