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文檔簡介
1、績效考核表績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門機修工段職位名稱三班維修、液壓班長考核者調度長考核期量化標準考核指標指標定義權重（%）打分標準區(qū)間得分得分依據(jù)A≤100%100101%＜A≤110%8595111%＜A≤120%7585121%＜A≤130%5075設備事故時間達標率設備事故時間達標率=三班實際停產(chǎn)時間三班目標總時間30130%＜A050A≤90%9110090%＜A≤100%8190100%＜A≤110%718011
2、0%＜A≤120%5170噸鋼維護成本控制率噸鋼維護成本控制率=實際成本消耗預算生產(chǎn)成本20120%＜A050A=100%9110099%＜A≤100%819098%＜A≤99%718097%＜A≤98%5170設備完好率設備完好率=區(qū)內(nèi)未損壞設備區(qū)內(nèi)設備總數(shù)1097%≥A050檢修計劃按時完成，檢修無質量問題，得滿分檢修未能按時完成，扣10分檢修質量每出一次事故，扣20分檢修質量及計劃完成情況通過上級直接觀察及工作記錄考核質量及計劃完
3、成情況10無任何人員傷亡事故，衛(wèi)生狀況較好，該項考核為滿分發(fā)生一起輕傷事故扣除20分在公司組織的衛(wèi)生檢查中被發(fā)現(xiàn)存在問題，扣除10分安全衛(wèi)生主要來自安全員檢查以及上級直接觀察10高效有序成效顯著，員工積極性高91100順利進行，員工工作積極，但偶有員工違規(guī)事件8190時有員工違規(guī)事件，無性質嚴重事件7180發(fā)生多起員工違規(guī)事件，性質較嚴重5170班組管理通過上級直接觀察考核班長管理能力10發(fā)生多起性質嚴重的員工違規(guī)事件，且有員工投訴05
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