軋鋼廠軋輥車間廠長(zhǎng)績(jī)效考核表

1、績(jī)效考核表績(jī)效考核表部門名稱軋輥車間所屬分廠軋鋼廠考核者廠長(zhǎng)考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分得分依據(jù)A≤100%100101%＜A≤110%8595111%＜A≤120%7585121%＜A≤130%5075設(shè)備事故時(shí)間達(dá)標(biāo)率設(shè)備事故時(shí)間達(dá)標(biāo)率=因軋輥車間造成的生產(chǎn)線停產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)總時(shí)間50130%＜A050A≤90%9110090%＜A≤100%8190100%＜A≤110%7180110%＜A≤120%5170

2、生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)成本控制率=實(shí)際生產(chǎn)成本預(yù)算生產(chǎn)成本30120%＜A050無任何人員傷亡事故，衛(wèi)生狀況較好，該項(xiàng)考核為滿分發(fā)生一起輕傷事故扣除20分在公司組織的衛(wèi)生檢查中被發(fā)現(xiàn)存在問題，扣除10分安全衛(wèi)生主要來自安全員檢查以及上級(jí)直接觀察10高效有序成效顯著，員工積極性高91100順利進(jìn)行，員工工作積極，但偶有員工違規(guī)事件8190時(shí)有員工違規(guī)事件，無性質(zhì)嚴(yán)重事件7180發(fā)生多起員工違規(guī)事件，性質(zhì)較嚴(yán)重5170班組管理通過上級(jí)直接觀察考