版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、事業(yè)單位安全生產(chǎn)體系建設(shè)思考事業(yè)單位安全生產(chǎn)體系建設(shè)思考D922.54;X922.28文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A事業(yè)單位在某種程度上代表國(guó)家、政府在行使某些服務(wù)、公益的職責(zé),但事業(yè)單位的安全生產(chǎn)也應(yīng)引起重視,事業(yè)單位的安全生產(chǎn)需要在一個(gè)完整體系之下才能有保障,而建立事業(yè)單位的安全體系需要明確其主體,依據(jù)安全體系建立的原則完善體系的各個(gè)組成部分,以此才能建立一個(gè)有效的事業(yè)單位安全體系。1安全事故案例2009年6月30日,某環(huán)衛(wèi)中心的三名工作人員在對(duì)公
2、共廁所進(jìn)行清掏、疏通糞井作業(yè)時(shí)發(fā)生了窒息事故,事故造成三名工作人員死亡。據(jù)調(diào)查報(bào)告,造成此次事故的直接原因是糞井內(nèi)有毒氣體超標(biāo),三名工作人員在無(wú)任何防備措施的條件下違章進(jìn)行作業(yè),導(dǎo)致三名工作人員中毒窒息死亡。環(huán)衛(wèi)中心缺乏安全設(shè)備、安全管理、安全監(jiān)管以及缺乏相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn),是導(dǎo)致事故的直接或間接原因。事故調(diào)查組依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》以及《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出依法處理,其中三名死亡的工作人員作為此次
3、事故的直接原因應(yīng)接受處罰,但由于其在事故中死亡不予追究。環(huán)衛(wèi)中心三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記未對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)消除、未對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、未保障安全設(shè)備投入,是本次事故的間接原因,依法接受處罰。2安全生產(chǎn)主體的界定從事生產(chǎn)活動(dòng)的各行業(yè)部門和安全監(jiān)管部門共同界定安全生產(chǎn)中的主體。2.4工作實(shí)踐上的主體安全生產(chǎn)法適用企業(yè)不適用事業(yè)的理念是過(guò)時(shí)的,比如具有事業(yè)性質(zhì)的學(xué)校不在安全生產(chǎn)法的管理范圍之內(nèi),但是通過(guò)工商注冊(cè)的民辦學(xué)校是具有企業(yè)性質(zhì)的
4、,在安全生產(chǎn)法的管理范圍之內(nèi)。因此不管是具有企業(yè)性質(zhì)還是事業(yè)性質(zhì)的單位,其運(yùn)營(yíng)模式?jīng)]有本質(zhì)上的差別。如單單針對(duì)企業(yè)和事業(yè)的性質(zhì)進(jìn)行區(qū)別管理是行不通的,也不符合安全監(jiān)管的要求。通過(guò)以上幾點(diǎn)可以得知,安全生產(chǎn)主體的界定應(yīng)以從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織為基礎(chǔ),同時(shí)要結(jié)合安全監(jiān)管部門和行業(yè)各部門的安全監(jiān)管職責(zé),不應(yīng)以其屬性區(qū)分是否在安全生產(chǎn)法的管理范圍。3建設(shè)事業(yè)單位安全生產(chǎn)體系的內(nèi)涵建設(shè)事業(yè)單位的安全生產(chǎn)體系,就是要在事業(yè)單位內(nèi)部完善一套行之有效的安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的幾點(diǎn)思考
- 事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范思考
- 淺析事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)
- 淺析事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)
- 事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)與創(chuàng)新思考
- 推進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)控體系建立健全的思考
- 對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度建設(shè)的幾點(diǎn)思考
- 對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度建設(shè)的幾點(diǎn)思考
- 事業(yè)單位薪酬管理的思考
- 完善事業(yè)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)的幾點(diǎn)思考
- 局所機(jī)關(guān)事業(yè)單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
- 構(gòu)建事業(yè)單位健康養(yǎng)老服務(wù)體系的思考與對(duì)策
- 構(gòu)建事業(yè)單位健康養(yǎng)老服務(wù)體系的思考與對(duì)策
- 關(guān)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范問(wèn)題的幾點(diǎn)思考
- xxx事業(yè)單位內(nèi)控體系手冊(cè)
- 關(guān)于事業(yè)單位勞資工作的思考
- 對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部控制的思考
- 加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的思考
- 事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作的思考
- 對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部控制的思考
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論