工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)研發(fā)經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板

1、個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名：性別：出生年月：聯(lián)系電話(huà)：學(xué)歷：專(zhuān)業(yè)：工作經(jīng)驗(yàn)：民族：畢業(yè)學(xué)校：貼照片處住址：電子信箱：自我簡(jiǎn)介：外資及合資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)出身，多年從事相關(guān)產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成新產(chǎn)品的研發(fā)，熱衷于研發(fā)進(jìn)程中的項(xiàng)目管理式推進(jìn)，對(duì)應(yīng)用中的光學(xué)、散熱、電路和機(jī)械結(jié)構(gòu)有深刻理解，行業(yè)的發(fā)展與前景有著自己的理解和認(rèn)識(shí)。本人工作嚴(yán)謹(jǐn)、耐心，有良好的人際關(guān)系。求職意向：目標(biāo)職位：填寫(xiě)自己希望應(yīng)聘的崗位目標(biāo)行業(yè)：填寫(xiě)自己希望應(yīng)聘

2、的行業(yè)范圍期望薪資：填寫(xiě)自己期待的工資水平福利需求，一般填面議比較穩(wěn)妥期望地區(qū)：填寫(xiě)自己希望工作的地區(qū)、城市范圍到崗時(shí)間：填寫(xiě)自己新崗位能夠多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)到任工作經(jīng)歷：20xx—有限公司研發(fā)事業(yè)部經(jīng)理職責(zé)和業(yè)績(jī)：1、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、分解項(xiàng)目任務(wù)、實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，推進(jìn)項(xiàng)目式研發(fā)管理；2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、推進(jìn)項(xiàng)目成員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，制定項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施計(jì)劃；3、指導(dǎo)應(yīng)用新產(chǎn)品的研發(fā)工作；對(duì)應(yīng)用新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行決策和指導(dǎo)

3、，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施；定期組織和安排相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)定會(huì)議；4、協(xié)調(diào)各部門(mén)間的相關(guān)工作，建立并理順研發(fā)流程；5、負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目申報(bào)資料，指導(dǎo)產(chǎn)品試行標(biāo)準(zhǔn)的制訂，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的培訓(xùn)和績(jī)效考核；7、指導(dǎo)、鼓勵(lì)員工，提升員工的工作效率；8、根據(jù)項(xiàng)目需要針對(duì)性研發(fā)產(chǎn)品，完成了項(xiàng)目中需要的主要系列的燈具開(kāi)發(fā)；9、參與了多個(gè)項(xiàng)目的談判并主導(dǎo)技術(shù)方案的制定200x—200x科技有限公司研發(fā)部經(jīng)理職責(zé)和業(yè)績(jī)：1、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的引進(jìn)

4、及本部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)管理工作2、組織審定新產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，審核、完善研發(fā)流程，并組織部門(mén)人員進(jìn)行研究討論；3、推動(dòng)項(xiàng)目管理制，使研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)按量保質(zhì)完成；推動(dòng)項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)4、新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)技術(shù)指導(dǎo)，完成了多個(gè)產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)品和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)用產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)5、配合市場(chǎng)、銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展工作，及時(shí)向市場(chǎng)、銷(xiāo)售部門(mén)提供必要的技術(shù)支持6、組織本部門(mén)人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點(diǎn)突破工作7、推動(dòng)建立規(guī)范的研發(fā)流程