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1、淺談事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度淺談事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度(一)管理部門對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性認(rèn)識(shí)不夠。目前大部分事業(yè)單位對(duì)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不夠重視,尤其是單位負(fù)責(zé)人的認(rèn)識(shí)不足,為應(yīng)付上級(jí)檢查只關(guān)注內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的文字編寫環(huán)節(jié),忽略了制度的執(zhí)行。有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為加強(qiáng)會(huì)計(jì)控制辦事手續(xù)繁瑣,影響了辦事效率,因而沒有對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),也缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制,使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制流于形式。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中以強(qiáng)調(diào)靈活性為由不按規(guī)定程序辦
2、理,使內(nèi)部控制制度失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性,有的甚至為謀取個(gè)人利益而不擇手段,弄虛作假、設(shè)賬外帳、隱匿或轉(zhuǎn)移國(guó)家財(cái)務(wù)。(二)內(nèi)部控制制度不夠完善,使財(cái)務(wù)控制存在漏洞。有的單位根本沒有建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,有的內(nèi)部控制制度殘缺不全,流于形式;有的單位會(huì)計(jì)工作趨于簡(jiǎn)單化,沒有嚴(yán)格的復(fù)核審批制度,現(xiàn)金、支票管理失控;票據(jù)的管理混亂,隨便領(lǐng)用;固定資產(chǎn)沒有專人管理、不及時(shí)入賬、不定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)制度,有的私下低價(jià)處置固定資造成國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失;
3、。(三)職責(zé)分工不明確,會(huì)計(jì)內(nèi)部管理失控。很多事業(yè)單位管理比較松馳,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、保管人員沒有實(shí)行職務(wù)分離,有的雖然形式上有所分工,但相互之間經(jīng)??梢蕴鎸?duì)方做一些工作,有關(guān)票據(jù)和印鑒經(jīng)常共用共管,導(dǎo)致不相容職務(wù)實(shí)際上處于混崗姿態(tài)。由于職權(quán)不明確,程序不規(guī)范,責(zé)任不清楚,致使越權(quán)行事,這為營(yíng)私舞位會(huì)計(jì)行為。另外財(cái)政部門首先應(yīng)建立整套從預(yù)算到執(zhí)行再到?jīng)Q算的全過程監(jiān)督體系,確實(shí)起到事先論證,事中控制,事后問效的功
4、能,其次財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)重視意識(shí),重塑財(cái)務(wù)管理的角色,定期組織財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高適應(yīng)新形式,新問題的能力。二、建立、健全內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。在制定內(nèi)部控制制度中,主要把握以下幾方面,首先,會(huì)計(jì)崗位職責(zé)要明確,并相互制約,一個(gè)人不能同時(shí)兼管可以隱匿自己所犯錯(cuò)誤和不軌行為的職務(wù)。在機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位分工時(shí),一定要明確各部門各組織及上崗個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,并規(guī)定追究、查處責(zé)任的措施和獎(jiǎng)懲辦法。其次
5、,注重程序的制約。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)流程控制主要是會(huì)計(jì)核算的程序、方法等應(yīng)當(dāng)符合會(huì)計(jì)法規(guī)、政策的要求,對(duì)主要業(yè)務(wù)的控制必須經(jīng)過授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序,特別是物資設(shè)備采購、基建項(xiàng)目招投標(biāo)、對(duì)外投資、超預(yù)算的支出等。三是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的控制,國(guó)有資產(chǎn)要由專人保管,限制無關(guān)人員接近,只有經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)的人員才能接觸。要定期清查,保證賬物相符,確保各種財(cái)產(chǎn)安全完整。最后,要以預(yù)防控制為主,事后控制為輔,防止發(fā)生無效率或不法行為。單
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