主題公園的興與衰

1、主題公園的興與衰主題公園的興與衰內(nèi)容提示：1955年美國人沃爾特。迪斯尼以其出色的創(chuàng)造力在美國加利福尼亞州的洛杉磯成功建成了全球第一個(gè)主題公園——迪斯尼樂園。迪斯尼樂園集游樂、科學(xué)博覽、社區(qū)中心、戲劇表演為一體，是父母子女享受美與奇觀，共享天倫之樂的好場所，吸引了大批來自國內(nèi)外的游客，獲得了巨大成功。迪斯尼的成功刺激了世界各地各種主題公園的發(fā)展。如美國到1980年主題公園計(jì)有18個(gè)，每年吸引游客6000萬人次。1983年日本東京迪斯尼樂

2、園延伸閱讀：主題公園加利福尼亞州沃爾特美國迪斯尼樂園一、主題公園的緣起與發(fā)展1955年美國人沃爾特。迪斯尼以其出色的創(chuàng)造力在美國加利福尼亞州的洛杉磯成功建成了全球第一個(gè)主題公園——迪斯尼樂園。迪斯尼樂園集游樂、科學(xué)博覽、社區(qū)中心、戲劇表演為一體，是父母子女享受美與奇觀，共享天倫之樂的好場所，吸引了大批來自國內(nèi)外的游客，獲得了巨大成功。迪斯尼的成功刺激了世界各地各種主題公園的發(fā)展。如美國到1980年主題公園計(jì)有18個(gè)，每年吸引游客6000

3、萬人次。1983年日本東京迪斯尼樂園成功開園后，主題公園在日本又得到蓬勃發(fā)展，到1990年已有全日本14個(gè)大型主題公園。中國主題公園的發(fā)展可粗略分成兩個(gè)階段，第一階段是80年代中期以前，以興建游樂場為主。如廣州市就興建了“東方樂園”、“南湖游樂園”、“太陽島樂園”三個(gè)大型游樂場，投資愈億元。當(dāng)時(shí)廣東省的游樂場達(dá)19個(gè)，只有一個(gè)勉強(qiáng)維持營運(yùn)成本。第二個(gè)階段是80年代末期，以深圳的“錦另外，游客逗留時(shí)間長則自然會(huì)產(chǎn)生吃飯、喝飲料的需求，公園

4、的配套建設(shè)又產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。迪斯尼樂園的設(shè)計(jì)中有個(gè)明顯的意圖就是“設(shè)計(jì)上的注意充分控制，從而整個(gè)公園要讓客人不會(huì)漏掉一幕或兩幕”。3.投入高，占地規(guī)模大。要讓游客逗留較長時(shí)間，必須有較大的活動(dòng)范圍和活動(dòng)項(xiàng)目，自然就會(huì)增加投入。如1983年開業(yè)的日本東京迪斯尼樂園占地0.826平方公里，總投資達(dá)1700億日元。深圳世界之窗景區(qū)投資5億人民幣（不含地價(jià)），占地0.44平方公里。廣州世界大觀投資6.8億人民幣，占地0.48平方公里。4.門票高

5、、消費(fèi)高。由于投資巨大，為了還本付息，維持經(jīng)營并賺錢，伴隨的是門票過高和高消費(fèi)。譬如廣東大部分主題公園的門票都在80—120元之間，加上門票之外的餐飲消費(fèi)，游覽一天恐怕要花費(fèi)100—150元。這相對(duì)于國內(nèi)游客的平均收入水平來講，似乎顯得太高。對(duì)于月收入在600—800元的普通工人或農(nóng)民而言，幾乎相當(dāng)其月收入五分之一左右。香港和廣州的海洋館規(guī)模相差不大，票價(jià)也差不多，但廣州居民的人均收入只有香港的十分之一左右。然而，像一些蘊(yùn)涵深厚歷史文化