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文檔簡介
1、施工企業(yè)的高質量管理系統(tǒng)內容施工企業(yè)的高質量管理系統(tǒng)內容施工企業(yè)的高質量管理系統(tǒng)內容實用標準施工企業(yè)質量管理內容:1;質量方針和目標管理2;組織機構3;人力資源管理4;施工機具管理5;投標及合同管理6;建筑材料構配件及設備管理7;分包管理8;工程項目施工質量管理9;施工質量檢查與驗收10;工程項目交付竣工交付使用后的服務11;質量管理自查與評價12;質量信息管理和質量管理改進質量管理策劃:1;質量目標和要求2;質量管理組織和職責3;施工
2、管理依據(jù)的文件4;人員、技術、施工機具等資源的需求和配置5;場地、道路、消防、臨時設施規(guī)劃6;影響施工質量的因素分析及控制措施7;進度控制措施8;施工質量檢查驗收及相關標準9;突發(fā)事件的應急措施10;對違規(guī)事件的報告和處理11;應收集的信息及其傳遞要求12;與工程建設有關方的溝通方式13;施工管理應形成的記錄14;質量管理和技術措施15;施工企業(yè)質量管理的其他要求施工質量事故分為一般施工質量事故、嚴重施工質量事故、重大施工質量事故。1)
3、因自身施工原因,同一質量問題多次發(fā)生,不及時制定和實施預防措施的,造成直接經(jīng)濟損失10000元以上不滿20000萬元的。2)嚴重施工質量事故,因自身施工原因,造成結構安全隱患,但通過補救措施能夠滿足安全或達到質量驗收標準的,直接經(jīng)指對結構及使用功能有影響,且處置工期較長,費用較大的;如裝飾工程中大面積空鼓的。較嚴重不合格由項目經(jīng)理部主任工程師組織分析,工程部門提出實施方案,報工程部門負責人批準實施,質量部門備案。嚴重不合格:指對工程結構
4、、使用功能和安全性有重要影響,如屋面大面積滲漏,基礎不均勻沉降等。嚴重不合格由工程公司(地區(qū)公司)總工程師組織分析,提出實施方案,并報有限公司質量部門備案后實施;建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準本標準條文修改的主要技術內容:基本規(guī)定:(1)增加了對四新技術分項工程及檢驗批驗收要求。(2)符合要求的情況下,允許適當減少進場材料的復檢頻次。(3)增加了驗收人員的資格要求(4)增加了檢驗批最小抽樣數(shù)量的要求(5)增加了計數(shù)抽樣方案的正常檢驗一次,
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