解決方案和合同管理

1、解決方案和合同管理解決方案和合同管理解決方案和合同管理AOC解決方案及合同管理一、企業(yè)解決方案管理1、說明企業(yè)解決方案，是公司為客戶需求提供的總體解決方法。解決方案的內(nèi)容凝聚了企業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、軟件設(shè)計等寶貴資源。有效的控制企業(yè)解決方案的制作流程，穩(wěn)妥的文檔（軟文檔和硬文檔）管理，對于提高工作效率，提升方案的質(zhì)量，保護(hù)企業(yè)資源都有積極的作用。2、工作流程企業(yè)解決方案的制作前提是：市場部人員通過與客戶聯(lián)系、接觸、交流，在合作意愿上達(dá)成一

2、定共識。市場人員前期市場活動市場人員向技術(shù)部申請制作方案技術(shù)部依據(jù)申請，委派適當(dāng)人員制作方案韓功元審批技術(shù)人員將方案轉(zhuǎn)交李強(qiáng)填寫方案跟蹤表李強(qiáng)給出方案編號[年月本年的序列號]李強(qiáng)打印出方案交韓功元審批李強(qiáng)將審批后的方案交市場部市場部將跟蹤表歸入客戶檔案3、方案跟蹤表方案跟蹤表跟蹤、反映方案的制作進(jìn)度，也可以作為以后查閱企業(yè)相關(guān)資料的一個部分。方案跟蹤表從市場人員向技術(shù)部申請制作方案時開始，結(jié)束于向客戶提交方案，并將跟蹤表歸檔。方案跟蹤表

3、企業(yè)名稱：日期：二、合同工作流程1、說明合同的簽訂涉及公司重大的經(jīng)濟(jì)利益。項目合同書是公司最重要的文檔資料之一。是公司同客戶合作的法律文件。合同的管理必須遵循：謹(jǐn)慎、保密、穩(wěn)妥的原則。2、合同的簽訂a)合同的編寫應(yīng)該參照公司的項目合同書大綱（也就是合同書模板）。b)項目合同書的具體內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)與客戶具體磋商的內(nèi)容作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，刪除，增補(bǔ)。c)合同的編號生成原則是：ETCONT年（00）月（00）流水號（000）d)合同的內(nèi)容所有的參與人