管理學(xué) 組織變革與組織文化同步練習(xí)題

1、管理學(xué)管理學(xué)組織變革與組織文化同步練習(xí)題組織變革與組織文化同步練習(xí)題管理學(xué)組織變革與組織文化同步練習(xí)題頁眉項(xiàng)目八組織變革與組織文化同步練習(xí)題一單項(xiàng)選擇題1對(duì)（）變革包括權(quán)力關(guān)系、協(xié)調(diào)機(jī)制、集權(quán)程度、職務(wù)與工作再設(shè)計(jì)等其他結(jié)構(gòu)參數(shù)的變化。A.人員B.目標(biāo)C.結(jié)構(gòu)D.技術(shù)與任務(wù)2組織在解凍期間的中心任務(wù)是（）A.運(yùn)用一些策略和技巧減少對(duì)變革的抵制B.改變員工原有的觀念和態(tài)度C.使新的組織狀態(tài)保持相對(duì)的穩(wěn)定D.變革驅(qū)動(dòng)力和約束力的平衡3（）是

2、導(dǎo)致團(tuán)體內(nèi)部或團(tuán)體之間發(fā)生沖突的最直接因素。A.變革B.競爭C.利益D.文化價(jià)值4被稱為“軟文化”的是（）A.俠義的文化B.物質(zhì)文化C.精神文化D.組織文化5組織文化的核心和主體是（）A.物質(zhì)層B.制度層C.道德規(guī)范D.精神層6組織文化中，最直觀也是最易感知的部分是（）A.制度層B.物質(zhì)層C.精神層D.價(jià)值觀念7（）是一個(gè)組織的精神支柱。是組織文化的核心。A.組織的價(jià)值觀B.倫理規(guī)范C.組織精神D.組織素養(yǎng)8在某條交通流量很大的公路上，

3、由于山洪暴發(fā)，交通受阻，被困的幾十輛汽車的司機(jī)們很快自愿地組合起來，有的拿起手機(jī)通知交通部門請(qǐng)求援助，有的去尋找清理工具，有的去安排食宿，大家在統(tǒng)一的指揮下，有條不紊、齊心協(xié)力地開展工作。對(duì)于上述司機(jī)們的行為和活動(dòng)，你最傾向于以下哪一種評(píng)價(jià)判斷D.公司會(huì)面臨人才危機(jī)10下面哪一條促使組織更多地進(jìn)行集權(quán)而不是分權(quán)？（）A.決策信息的廣泛性B.培養(yǎng)后備管理人員C.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大D.組織命令的統(tǒng)一性11在跨國合作中，人們常提到“文化沖突”這個(gè)

4、術(shù)語。下列哪一項(xiàng)不屬于文化沖突之列（）A.交往雙方由于經(jīng)濟(jì)利益要求不同而產(chǎn)生的矛盾B.交往雙方因價(jià)值觀與信念的不同而引起的沖突C.交往雙方因語言、生活與工作習(xí)慣不同而導(dǎo)致的誤解與摩擦D.交往雙方因不同而引起的沖突12面對(duì)動(dòng)態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟(jì)，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并：（）A.進(jìn)行組織變革B.保護(hù)組織穩(wěn)定C.減少環(huán)境變化D.推動(dòng)環(huán)境變化13在一個(gè)單位中，由領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)成立的

5、球迷協(xié)會(huì)屬于（）A.正式組織B.非正式組織C.公共組織D.B和C都對(duì)14一個(gè)企業(yè)中處于較低層次的管理人員所作的決策數(shù)量很多且很重要，并在決策時(shí)受到的限制很少，則可以認(rèn)為該企業(yè)（）A.管理人員的素質(zhì)較高B.高層主管比較開明C.組織集權(quán)程度較高D.組織分權(quán)程度較高15對(duì)于企業(yè)文化的概念，人們有以下的理解和看法，你認(rèn)為哪種觀點(diǎn)是不正確的？（）A.企業(yè)文化反映了一個(gè)企業(yè)上下所共同擁有的價(jià)值觀體系，代表一個(gè)企業(yè)的個(gè)性B.企業(yè)文化應(yīng)該包括物質(zhì)文化和