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1、建筑公司安全生產(chǎn)管理制度建筑公司安全生產(chǎn)管理制度建筑公司安全生產(chǎn)管理制度是非常重要的,制度的制定是為了更好的規(guī)范細(xì)則,每個要求都非常關(guān)鍵。下面就和建筑公司安全生產(chǎn)管理制度答案大家說明一下。第一節(jié):安全管理制度大綱1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)付的安全職責(zé)。2.建立安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),配備滿足需要的專兼職安全員。3.制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,編制分部分項工程安全技術(shù)交底,并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。
2、4.建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,并將考核目標(biāo)分解到人。5.制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法,并嚴(yán)格落實執(zhí)行。6.建立安全生產(chǎn)獎懲制度并嚴(yán)格落實執(zhí)行。7.建立安全教育培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)特點因地制宜采取多種形式落實執(zhí)行。8.建立安全檢查制度,定性定量進(jìn)行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改,從而達(dá)到保證安全的目的。9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產(chǎn)。10.建立安全技術(shù)措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術(shù)
3、上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。11.建立安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用制度,保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)需要。7.及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。項目經(jīng)理安全職責(zé)1.項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);3.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,不違章指揮;4.制定和實施安全技術(shù)措施;5.經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);6.對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;7.發(fā)生傷亡
4、事故要及時上報并認(rèn)真分析事故原因,提出和實施改進(jìn)措施;8.做好本項目工程的勞動保護(hù)工作,保障操作人員的勞動保護(hù)用品及防護(hù)措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.總工程師對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施。3.負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)項目和實施措施并組織實施。4.監(jiān)督對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。5.及時解決施工中的安全技術(shù)問題。6.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意
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