2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、施工招標(biāo)合同施工招標(biāo)合同招標(biāo)是指招標(biāo)人的施工任務(wù)發(fā)包,通過招標(biāo)方式鼓勵施工企業(yè)投標(biāo)競爭,從中選出技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、信譽可靠且報價合理的承建單位,并以簽訂合同的方式約束雙方在施工過程中的行為的經(jīng)濟(jì)活動。其中,施工招標(biāo)的合同是怎樣的?下面是帶來的關(guān)于施工招標(biāo)合同的主要內(nèi)容介紹以供參考。全部施工內(nèi)容可以只用一個合同包招標(biāo),項目法人僅與一個承建商(或承建集團(tuán))簽訂合同,施工過程中的合同管理工作比較簡單,但有能力參予競爭的投標(biāo)人相對較少。如

2、果招標(biāo)單位有足夠的管理能力,也可以將全部施工內(nèi)容分解成若干個單位工程和特殊專業(yè)工程分別招標(biāo),一則可能發(fā)揮不同承建商的專業(yè)特長提高投標(biāo)競爭性;二則每個分項合同比總的合同更容易落實,即使出現(xiàn)問題也是局部性的,易于糾正或補(bǔ)救。但招標(biāo)發(fā)包數(shù)量的多少要適當(dāng),合同太多也會給招標(biāo)工作,以及施工階段的合同管理工作帶來麻煩或不必要損失。合同數(shù)量的劃分等。但大型復(fù)雜項目的工程總承包,由于有能力參予競爭的單位較少,往往導(dǎo)致中標(biāo)的合同價較高。(4)注意發(fā)揮承建

3、單位的特長。施工企業(yè)往往在某一方面有其專長,如果按專業(yè)劃分合同包,可以增加對某一專項施工有特長的承建單位的吸引力,甚至還可能招請到有專利施工技術(shù)的企業(yè)完成特定工程部位的施工任務(wù)。(5)有利于各合同工程的銜接。主要指劃分各合同包的工作范圍時,充分考慮各合同在施工過程中空間和時間的銜接。避免產(chǎn)生平面或立面交接工作責(zé)任的推諉或扯皮,以及關(guān)鍵線路上的施工項目內(nèi)容劃分為不同合同包時要保證總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。(6)其它因素影響。影響分標(biāo)或分包的因

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論