北京某大型辦公樓水暖電施工組織設(shè)計

1、目錄目錄第一章施工組織設(shè)計綜合說明....................................................5第1節(jié)編制說明............................................................5第2節(jié)工程綜合管理目標....................................................7第3節(jié)工程概況...........

2、.................................................8第4節(jié)給排水工程..........................................................9第5節(jié)電氣工程...........................................................13第6節(jié)通風(fēng)、空調(diào)工程.........................

3、............................20第7節(jié)空調(diào)、采暖及通風(fēng)工程范圍...........................................24第8節(jié)給排水工程.........................................................26第9節(jié)施工技術(shù)準備工作...................................................3

4、0第10節(jié)設(shè)備進場計劃表....................................................35第11節(jié)施工機械設(shè)備的現(xiàn)場管理............................................37第12節(jié)施工人員配備計劃..................................................46第13節(jié)工期、目標....................

5、....................................49第14節(jié)施工組織管理（外部）架構(gòu)..........................................55第15節(jié)施工組織管理（內(nèi)部）架構(gòu)..........................................57第16節(jié)工程技術(shù)人員和工程管理人員配備....................................62第17節(jié)項

6、目部及項目部管理人員職責(zé)........................................64第18節(jié)給排水消防工程....................................................69第19節(jié)各類管道連接施工方法..............................................70第20節(jié)主要設(shè)備和附屬設(shè)備安裝施工方法....................

7、................82第21節(jié)電氣工程.........................................................105第22節(jié)弱電系統(tǒng)工程.....................................................140第23節(jié)通風(fēng)空調(diào)工程.....................................................143第2

8、4節(jié)夏季施工措施.....................................................192第25節(jié)冬季施工措施.....................................................192第26節(jié)雨季施工措施.....................................................192第27節(jié)質(zhì)量目標................

9、.........................................193第28節(jié)質(zhì)量管理體系.....................................................194施工組織設(shè)計綜合說明施工組織設(shè)計綜合說明第一節(jié)第一節(jié)編制說明編制說明公司收到招標文件和招標圖紙后，立即對招標文件和招標圖紙進行認真閱讀和仔細探討，了解工程情況后，迅速組織力量精心編制了本工程技術(shù)標，明確了工程的質(zhì)量目標、

10、施工方針及工期進度安排。1.1.1關(guān)于編制依據(jù)公司將嚴格以各專業(yè)設(shè)計圖紙、有關(guān)國家標準和現(xiàn)行規(guī)范，及按照質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件為依據(jù)，科學(xué)合理編制本工程的施工組織設(shè)計，并用于指導(dǎo)施工全過程，編制依據(jù)有：1)發(fā)展商發(fā)出的投標文件。2）發(fā)展商提供的工程施工圖紙及施工現(xiàn)場條件。3）發(fā)展商提出的工程質(zhì)量、施工工期。4）本工程項目應(yīng)采用的建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量檢驗評定標準。5）北京市有關(guān)建筑業(yè)管理的法規(guī)文件及關(guān)于提高建筑安裝工程

11、質(zhì)量的若干規(guī)定。6）公司有關(guān)工程項目的施工管理、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等管理制度。7）發(fā)展商提供的工程量清單。8）公司的經(jīng)濟、技術(shù)裝備、勞動力等實際情況。1.1.2編制原則為確保本技術(shù)標既能指導(dǎo)施工過程，又能抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點，在編制技術(shù)標時主要遵循下列原則：1)服從發(fā)展商、監(jiān)理及總承包方的全方位管理和統(tǒng)籌安排，保證重點和關(guān)鍵部位，遵守承諾，履行自己的職責(zé)，把本工程管理好，施工好。2)合理安排施工順序，針對本工程特點

12、，充分考慮空間順序和各工種間的施工順序，同時也考慮總承包方的施工安排及其他專業(yè)施工分包商的施工配合。3）根據(jù)發(fā)展商對工程進度的要求，結(jié)合總承包方的施工進度安排，采用流水作業(yè)組織施工，用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進度計劃，編排勞動力需求動態(tài)圖，使用電腦進行進度計劃的統(tǒng)計分析，及時調(diào)配勞動力和施工機械設(shè)備資源，使其處于動態(tài)受控管理狀態(tài)。4）提高機械化作業(yè)程度，充分利用機械設(shè)備，減輕施工人員勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。5）合理選擇施工工藝，積極采用