壽光自來水公司水廠遷建節(jié)能工程項目質(zhì)量控制研究.pdf

1、我國作為一個發(fā)展中國家需要大力發(fā)展經(jīng)濟，提高人民生活水平，這就必不可少的產(chǎn)生大量的基礎設施和工程項目建設，同時鑒于我國經(jīng)濟現(xiàn)在粗放式的發(fā)展方式，對環(huán)境和能源消耗巨大，與能源緊張、環(huán)境承載力薄弱的國情形成了鮮明的矛盾，所以如何有效的控制工程項目中的能源浪費，實現(xiàn)能源和經(jīng)濟、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展下的工程質(zhì)量的有效控制就顯得尤為重要。
　　該論文的遷建節(jié)能工程項目管理的關鍵，主要是對工程工期、質(zhì)量和成本的有效控制。對于那些有著眾多分部、分項工

2、程和復雜工序關系的大型工程項目，為保質(zhì)的完成項目工程，施工質(zhì)量的嚴格控制，進度的精密計劃，成本有效控制顯得尤為重要。監(jiān)理部門與業(yè)主通過監(jiān)控施工承包是否嚴格履行合同來了解項目進度，以備做好質(zhì)量控制規(guī)劃，并在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時能及時調(diào)整規(guī)劃，以完成質(zhì)量控制的目標任務。
　　本文的主要研究內(nèi)容包括:節(jié)能政策產(chǎn)生的背景和意義、實施現(xiàn)狀和問題，項目質(zhì)量控制理論，壽光自來水公司水廠遷建節(jié)能工程項目質(zhì)量管理的構成影響因素;水廠建設開發(fā)企業(yè)的項目質(zhì)量