xx縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會黨支部學習實踐科學發(fā)展觀活動事跡

1、XX縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會黨支部學習實踐科縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會黨支部學習實踐科學發(fā)展觀活動事跡學發(fā)展觀活動事跡XX縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會黨支部學習實踐科學發(fā)展觀活動事跡自學習實踐活動開展以來，協(xié)會黨支部緊緊圍繞“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)”這一主題，按照縣統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)指導小組和鎮(zhèn)學習實踐活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排和部署，扎實開展了學習調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段的工作，取得了初步成效。一、主要做法（一）分類施學，讓黨員受教育，提升凝聚力。針對黨員年齡

2、、文化層次以及工作崗位的不同，結(jié)合企業(yè)實際，分類開展黨員教育，把理論通俗化、宣講形象化、內(nèi)容平民化，力求取得實效。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的作用，根據(jù)不同崗位利用晨會和晚上進行學習。對文化程度較高的黨員，采取自學和集中學習相結(jié)合，灌輸科學發(fā)展觀理念；對文化程度低的黨員，以“身邊的案例、企業(yè)的事情”現(xiàn)身說法，用通俗易懂、寓教于樂的方式，讓黨員在潛移默化中受到教育；通過學習實踐活動，黨員的責任意識、循環(huán)經(jīng)濟意識、服務(wù)意識、發(fā)展意識進

3、一步增強。（二）注重特色，讓隊伍更壯大，提升戰(zhàn)斗力。黨支部找準活動載體，提煉活動內(nèi)容，通過開展特色活動，把黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的力量，使隊伍真正壯大起來，也有效地提升黨組織的影響力。積極開展了“三無三亮”（黨員身邊雙贏機制。2008年初，通過協(xié)調(diào)在五十鋪、六十鋪、紅星三鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了14.9萬畝優(yōu)質(zhì)小麥基地。公司通過“企業(yè)農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，實行“四統(tǒng)一”，并以每公斤高出市場價0.06元—0.10元的價格收購農(nóng)戶的小麥。這樣既

4、確保了廣大種植戶銷路和收益，又保證了加工優(yōu)質(zhì)面粉的原料來源。企業(yè)得到了發(fā)展，農(nóng)民獲得了實惠，實現(xiàn)了農(nóng)企互利共贏。二、建立“糧豬沼菜（菌）”的循環(huán)經(jīng)濟模式，走出生態(tài)農(nóng)業(yè)新路。三、建立“反租倒包”的土地流轉(zhuǎn)模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收農(nóng)民增效。企業(yè)按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，以每畝650700元的價格租賃農(nóng)民的土地近千畝，采取“反租倒包”形式發(fā)展大棚蔬菜和大田蔬菜，不僅使有限的土地資源使用權(quán)向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集中，創(chuàng)造了客觀的經(jīng)濟效益，而且還吸納了400

5、多名農(nóng)民到蔬菜基地、養(yǎng)殖場、面粉制品廠和掛面廠工作，平均每人每年可以增收8000多元。企業(yè)負責相應(yīng)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一進行耕作種植，形成了產(chǎn)供銷一條龍的企業(yè)運營模式。同時，公司再把租賃來的土地優(yōu)先反包給出租土地的農(nóng)民，由承包的農(nóng)民進行日常田間管理，按照計量工資的辦法支付農(nóng)民相應(yīng)的報酬，形成了農(nóng)民與公司緊密型利益聯(lián)結(jié)機制。通過土地反租倒包，促進了土地資源的合理流動和優(yōu)化配置，實現(xiàn)了土地的集約利用，促進了勞動力的合理有序流動，加快了