二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)職演講_第1頁(yè)
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1、二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)職演講二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)職演講文章標(biāo)題:二級(jí)分行副行長(zhǎng)競(jìng)職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。我叫男漢族現(xiàn)年歲中共黨員大專文化經(jīng)濟(jì)師年月參加銀行工作現(xiàn)任盤縣支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。在年的工作歷程中我先后在營(yíng)業(yè)所干了年的會(huì)計(jì)員、出納員在支行工作余年曾擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)股長(zhǎng)、稽核股長(zhǎng)、人事股長(zhǎng)、辦公室主任、信貸科長(zhǎng)等職務(wù)在二級(jí)分行x年多時(shí)間擔(dān)任過(guò)稽核處副處長(zhǎng)、人秘處副處長(zhǎng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作

2、年月至今任盤縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決支持和帶頭參與。在這次競(jìng)聘中我積極參與知難而進(jìn)勇于競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為:競(jìng)爭(zhēng)可以展示自我競(jìng)爭(zhēng)可以發(fā)現(xiàn)差距競(jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作

3、能力。我的態(tài)度是:如果競(jìng)聘成功我決不志得意滿。因?yàn)樵谶@次競(jìng)聘中:一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老同志服從改革大局主動(dòng)讓出了位子二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于織體系和營(yíng)銷機(jī)制一是以創(chuàng)新和一體化營(yíng)銷為手段公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項(xiàng)目大力發(fā)展低風(fēng)險(xiǎn)的票據(jù)業(yè)務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓“好”以客戶為中心以市場(chǎng)為導(dǎo)向提高個(gè)人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶金

4、融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開(kāi)企業(yè)的“精品”項(xiàng)目上創(chuàng)品牌效益。堅(jiān)持以個(gè)人住房貸款為主逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”尋找新的存款來(lái)源重點(diǎn)放在對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究加強(qiáng)與計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門的聯(lián)系了解政府投資計(jì)劃和投資項(xiàng)目情況細(xì)分客戶制定發(fā)展計(jì)劃確保對(duì)公存款的增存。儲(chǔ)蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級(jí)所”的輻射效

5、應(yīng)和示范作用。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù)加大銀行卡發(fā)卡力度采取獎(jiǎng)勵(lì)措施調(diào)動(dòng)員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能提升經(jīng)營(yíng)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)水平。二是全面實(shí)施“三年規(guī)劃”工程向存款要效益向貸款要效益向資金營(yíng)運(yùn)要效益向中間業(yè)務(wù)要效益向節(jié)約財(cái)務(wù)支出要效益。x、深化改革。一是繼續(xù)深化扁平化管理改革盡快適應(yīng)工作職能和管理方式的調(diào)整完善扁平化管理配套機(jī)制以內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展。二是改革收入分配制度加大績(jī)效掛鉤考核的分配制度

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