【7a版】10大高校組織結(jié)構(gòu)圖

1、【7A版】版】10大高校組織結(jié)構(gòu)圖大高校組織結(jié)構(gòu)圖7A版優(yōu)質(zhì)實(shí)用文檔?組織機(jī)構(gòu)是組織活動(dòng)的存在形式，組織活動(dòng)則是組織機(jī)構(gòu)存在和發(fā)展的動(dòng)力和源泉。沒有組織機(jī)構(gòu)就無從開展組織管理活動(dòng)，更談不上實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。就組織這一概念有人解釋為：為了達(dá)到某些特定目標(biāo)經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力責(zé)任制度而構(gòu)成的人的集合。?管理學(xué)家巴納德則認(rèn)為：組織是有意識地協(xié)調(diào)兩個(gè)或多個(gè)人活動(dòng)或力量的系統(tǒng)。任何一所學(xué)校要想正常開展教育教學(xué)活動(dòng)，就必須把學(xué)校各類人員組合起

2、來，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，這個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)就是學(xué)校組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校組織機(jī)構(gòu)就是為完成學(xué)校教育教學(xué)工作目標(biāo)而將學(xué)校各個(gè)部門按一定形式組合而成的一個(gè)整體。?管理學(xué)家孔茨認(rèn)為：組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)職責(zé)分明，使每個(gè)人都知道應(yīng)該做些什么，誰對什么成果負(fù)責(zé)；應(yīng)能夠排除由于工作分配的混亂和多變所造成的故障；并能提供反映和支持組織目標(biāo)的決策溝通網(wǎng)絡(luò)。由此可見，學(xué)校管理者在設(shè)計(jì)學(xué)校組織機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)考慮六個(gè)方面的因素：專門化、部門化、指揮系統(tǒng)、控制幅度、集權(quán)與分權(quán)、正

3、規(guī)化。教職工心理健康與人力資源開發(fā)中心團(tuán)委財(cái)務(wù)處教學(xué)訓(xùn)練與評估中心武裝部國有資產(chǎn)管理處經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心工會(huì)基建處學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)中心圖書館保衛(wèi)處檔案館離退休工作處現(xiàn)代教育技術(shù)中心心理健康教育中心信息化辦公室校友總會(huì)辦公室2、中央戲劇學(xué)院3、青島大學(xué)o黨群系統(tǒng)：紀(jì)委黨委辦公室組織部宣傳部統(tǒng)戰(zhàn)部離退休工作處工會(huì)婦委會(huì)團(tuán)委oo行政系統(tǒng)：校長辦公室教務(wù)處科研處學(xué)生處研究生處國際交流合作處人事處財(cái)務(wù)處實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處審計(jì)處保衛(wèi)處發(fā)展規(guī)

4、劃處后勤管理處基建處oo直屬單位：黨校報(bào)社圖書館學(xué)報(bào)東校區(qū)體育教學(xué)部校醫(yī)院校辦企業(yè)辦公室公共外語理論教學(xué)部思想政治理論教學(xué)部4、曲阜師范大學(xué)5、北京航空航天大學(xué)黨群部門黨政辦公室、組織部黨校、宣傳部新聞中心、紀(jì)委辦公室、統(tǒng)戰(zhàn)部、保衛(wèi)部、保密部、學(xué)生工作部武裝部、研究生工作部、機(jī)關(guān)黨委、離退休黨委、工會(huì)、團(tuán)委、北航科協(xié)行政機(jī)構(gòu)黨政辦公室(校友工作辦公室、檔案館、北航教育基金會(huì))、發(fā)展規(guī)劃處、學(xué)生處、保衛(wèi)處、保密處、機(jī)關(guān)行政辦公室、教務(wù)處、