公司綜合科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

1、公司綜合科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿公司綜合科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿以為爭(zhēng)位、以位促為、精心做事、服務(wù)集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:大家好!我叫此次參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是的綜合科科長(zhǎng)之職務(wù)。我的個(gè)人簡(jiǎn)歷:略自參加工作以來(lái)本人通過(guò)自己的努力公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合成長(zhǎng)為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開(kāi)拓能力的紅塔人。因工作成績(jī)突出獲過(guò)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號(hào)所負(fù)責(zé)的部門多次獲過(guò)先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)

2、稱號(hào)。本人在20多年工作中服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工從事過(guò)多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作熟悉各種包裝機(jī)的性能在車間生產(chǎn)管理的過(guò)程中對(duì)提高車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率強(qiáng)化職工成本意識(shí)降低物料消耗控制目標(biāo)成本溝通、激勵(lì)、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨(dú)到之處調(diào)派到工作后不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變角色積極投身于公司經(jīng)營(yíng)管理在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程參與和實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)擁

3、有虧損企業(yè)重組整改建立和完善內(nèi)部管理制度實(shí)施有效的資本運(yùn)作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運(yùn)用、設(shè)備技術(shù)改造轉(zhuǎn)變職工觀念樹(shù)立質(zhì)量、成本、市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理提高產(chǎn)品質(zhì)增強(qiáng)壓力在與人交往中凝聚合力。二、嚴(yán)密制度嚴(yán)守紀(jì)律勤學(xué)習(xí)勤調(diào)查勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人以有效的管理激勵(lì)人以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則小事講風(fēng)格共事講團(tuán)結(jié)辦事講效率。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事對(duì)同事多理解使他們的人格得到充分尊重給他們

4、一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理讓職工找準(zhǔn)自己的位置始終做到辦事效率高、公正無(wú)私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用做好收集、記錄工作提供決策所需要的信息和資料多與領(lǐng)導(dǎo)溝通充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖認(rèn)真貫徹各項(xiàng)政令及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去在落實(shí)的過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查把握方向提高工作效率。四、做好調(diào)研工作動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)集團(tuán)與公司之間

5、、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作建立信息收集和反饋制度及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況對(duì)各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選準(zhǔn)確提出擬辦意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策。五、提高服務(wù)水平讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致如微建立成本核算制度對(duì)辦公過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)審核和監(jiān)督嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支針對(duì)集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性要