縣教育局2007年工作總結_0

1、縣教育局縣教育局2007年工作總結年工作總結儀隴縣教育局2007年工作總結在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，今年，我們以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指針，以貫徹全國農(nóng)村教育工作會議精神為主線，堅持以安全穩(wěn)定為前提，以規(guī)范管理為基礎，以改革創(chuàng)新為動力，以協(xié)調發(fā)展為目標，內強素質，外樹形象，全面推進素質教育，努力提高教育質量，各類教育得到了持續(xù)、快速、健康發(fā)展。（一）大力改革創(chuàng)新，激活教育發(fā)展的內部活力1.深化教

2、育人事制度改革，推行干部和教師選聘制，強化工作崗位競爭一是堅持推行中小學領導干部公開選聘制、任期交流制、目標責任制和工作考評制。今年，教育局對學校校長及班子成員進行了多種形式的工作考核和民主測評，對問題突出、工作狀態(tài)不佳的班子，認真進行了整頓和部分調整，對工作目標完成率低、群眾支持率低的領導進行了撤換；對柳埡、中壩、化馬、保平、永光、板橋等6所小學的校長進行了公推公癬擇優(yōu)錄用；通過群眾推薦報名、相關部門進行資格審查、集中進行政策與管理常

3、識檢測、開展民主測評和組織考察，公開選聘了面的檢查和考核，檢查表明，絕大部分學校的管理規(guī)范、工作良好，廣大教職工面對很強的質量競爭和工作競爭壓力，工作積極主動、盡職盡責。3.深化學校后勤改革，增強辦學活力，突出辦學效益競爭在學習借鑒蒼溪、閬中、旺蒼等地先進經(jīng)驗的基礎上，結合我縣實際，各中小學全面啟動了學校后勤服務社會化的改革試驗。目前，全縣各校通過承包經(jīng)營、業(yè)主開發(fā)、債轉股等多種形式，建立了200多個學校后勤服務社會化項目，引資修建學生

4、食堂、公寓計98559m2（其中食堂15914m2、公寓82645m2），累計引入資金5025萬元，基本形成了既符合市場機制，又能更好地為教育教學服務的后勤管理模式和運行機制，改善了學校后勤服務質量，化解了學校債務，規(guī)范了后勤服務管理，提高了人力、物力、財力的有效利用率。（二）注重自身建設，提升教育發(fā)展的外部形象1.狠抓教育行風建設，再塑教育良好形象一是我們以作風整頓為突破口，以廉政建設和行風建設為切入點，在鞏固去年教育作風整頓成果的基