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1、在市企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言在市企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天非常高興與大家在一起共同交流和探討企業(yè)工會(huì)組織在新形勢(shì)下加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)的一些做法和體會(huì)。首先,我代表##集團(tuán)向今天參加會(huì)議的各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)們表示最熱烈的歡迎,同時(shí),也真摯的希望大家將寶貴的經(jīng)驗(yàn)帶給我們。我還要感謝市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我談?wù)勛鳛橐粋€(gè)企業(yè)總經(jīng)理和黨委書記,對(duì)支持工會(huì)工作的一些體會(huì)。下面,我談三點(diǎn):一、
2、新體制下工會(huì)工作只能加強(qiáng),不能削弱我們公司是98年年初由“漯河市汽車運(yùn)輸總公司”改制為“漯河##汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司”的。由一個(gè)有著幾十年歷史的國(guó)有企業(yè)一下子變?yōu)楣煞葜破髽I(yè),這是一次非常大的變革。由于我們公司改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子仍是原班人馬,所以,我們的主要任務(wù)就是如何順利過渡,如何做好新老體制的交替,如何搞好新老“三會(huì)”的運(yùn)作。在這一階段,我考慮最多的就是新體制下的新“三會(huì)”,即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)和老“三會(huì)”,即黨委會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)的
3、位置怎樣擺,機(jī)構(gòu)怎樣建立,角色怎樣轉(zhuǎn)換的問題。當(dāng)時(shí),我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是不論企業(yè)的性質(zhì)怎樣變化,黨委在企業(yè)的核心地位不能變;黨、政、工集體決定企業(yè)重大決策的原則不能變;全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的根本方針不能變;發(fā)揮企業(yè)思想工作優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)不能變。對(duì)于工會(huì)組織,我始終認(rèn)為他在企業(yè)的地位是特殊而重要的,他是連接企業(yè)與職工的橋梁和紐帶。一重點(diǎn)工作、職工利益等方面的問題,都是集體研究決定,工會(huì)有充分的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。二是積極支持工會(huì)獨(dú)立開展
4、工作。我們公司工會(huì)有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi),我總是要求他們獨(dú)立的開展工作,多組織一些有影響的活動(dòng)。對(duì)于工會(huì)工作的指導(dǎo),我總是以一個(gè)黨委書記的身份出現(xiàn)。對(duì)于開展的活動(dòng),公司上下全力支持,經(jīng)費(fèi)不足時(shí)公司給予貼補(bǔ)。如每年的春節(jié),公司要拿出數(shù)萬元給工會(huì),由工會(huì)購(gòu)置過節(jié)物品,并負(fù)責(zé)分發(fā)給職工。每到年終,公司還要拿出一部分錢給工會(huì),用于對(duì)困難職工的慰問和救濟(jì),工會(huì)一些會(huì)議的會(huì)務(wù)費(fèi)、大的活動(dòng)開支以及工會(huì)干部的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)等,基本由行政支付,可以說是人
5、力、物力、財(cái)力三支持。三是充分聽取職工的意見。每年的春節(jié)一過,公司召開的第一個(gè)大會(huì),就是職代會(huì),上上下下要做精心的籌備。每次職代會(huì)上我都要代表行政向職工代表報(bào)告工作,總會(huì)計(jì)師要報(bào)告公司的財(cái)務(wù)預(yù)決算情況,其他行政領(lǐng)導(dǎo)要作上次職代會(huì)職工提案落實(shí)及本次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告,還有一些企業(yè)重大的改革方案等都要提交大會(huì)討論通過。對(duì)職工代表們提出的提案,我都要求班子成員會(huì)后進(jìn)行傳閱,并督促各有關(guān)部門去落實(shí),落實(shí)不了的要有具體情況說明。平時(shí),我還通
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