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文檔簡介
1、安全隱患要消滅在萌芽狀態(tài)有一天,魏文王問名醫(yī)扁鵲:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答說:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答說:“我長兄治病,能治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去。我二兄治病,是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我治病,是治病于病情嚴(yán)重之時(shí),名氣因此也就比我二位兄長更大?!惫P者
2、認(rèn)為,這個(gè)小故事折射出我們安全管理中的一個(gè)大道理:事后處理不如事中控制,事中控制不如事前預(yù)防。安全問題就如同扁鵲長兄治病一樣,生病之前會(huì)有征兆,事故發(fā)生前同樣也會(huì)有征兆。事故并不是憑空產(chǎn)生的,都有一個(gè)漸進(jìn)的過程。一個(gè)隱患暴露,不及時(shí)處置,必將引發(fā)更多問題。一旦發(fā)現(xiàn)有“苗頭”,必須果斷出手,將其拔除在萌芽狀態(tài)。對那些可能導(dǎo)致重大安全事件的“苗頭”,任何時(shí)候都不能忽視。在進(jìn)行安全整頓時(shí),要把重點(diǎn)放在查找事故苗頭、事故征兆及其原因上,并且提出
3、切實(shí)可行的防范措施。絕不能對存在的安全隱患聽之任之,以免錯(cuò)上加錯(cuò)。要去除僥幸的心理,不要認(rèn)為安全事故不會(huì)光臨自己的地方,不會(huì)輪到自己的頭上,因而對安全問題總不放在心上。這是一種很可怕的“思想麻痹癥”,隱患不除、事故終究要發(fā)生。我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)這根弦繃緊365天,不能“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,何時(shí)出了問題何時(shí)“強(qiáng)調(diào)”,不出問題時(shí)仍然習(xí)慣過“太平日子”。往往在一些重大安全事件發(fā)生后,總有相關(guān)的規(guī)定、禁令等出臺(tái),這是必須的,亡羊補(bǔ)牢,未為晚也
4、。我們要以“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”,反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”,杜絕“領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣”的現(xiàn)象。規(guī)章制度的建設(shè)及不斷完善,重在培育一種良好的安全工作生態(tài),重在發(fā)揮長效作用,切切實(shí)實(shí)提高安全工作水平,做到可控、能控、在控?!按浇难a(bǔ)漏遲,事故臨頭后悔晚?!蔽覀儾荒艿雀鬄?zāi)難發(fā)生后才“驚起而長嗟”。殊不知,不發(fā)生事故便罷,一旦發(fā)生了事故就會(huì)令人們措手不及。雖說是亡羊補(bǔ)牢猶為未晚,不待
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