某局領導在后備干部培養(yǎng)鍛煉工作座談會上的發(fā)言材料

1、某局領導在后備干部培養(yǎng)鍛煉工作座談會上的發(fā)言材某局領導在后備干部培養(yǎng)鍛煉工作座談會上的發(fā)言材料同志們:后備干部是各級領導干部的重要來源其整體素質的高低直接影響著領導干部隊伍素質的高低.切實加強新形勢下后備干部的教育.培養(yǎng).鍛煉和管理扎實抓好后備干部隊伍的建設更是關系到各級政權后繼有人的大事各級黨委要從戰(zhàn)略高度以鮮明的政治立⒄返墓ぷ髯頌源蟊父剎顆嘌一是充分認識加強后備干部培養(yǎng)鍛煉的重要性和緊迫性.總體來看部分黨政干部隊伍年齡偏大.素

2、質偏低.結構不太合理以及一些黨政部門對后備干部的培養(yǎng)鍛煉重視不夠工作計劃性不強針對性不突出工作機制尚不健全教育管理還較為薄弱這在一定程度上影響了后備干部能力和素質的提高.為把后備干部隊伍建設落到實處各級各部門要進一步增強對后備干部培養(yǎng)鍛煉重要性.緊迫性的認識以對黨.對人民.對歷史高度負責的態(tài)度切實加強領導采取有效措施有組織.有計劃地對后備干部進行重點培養(yǎng)不失時機地全面提高后備干部政治素質和業(yè)務能力使他們盡快健康成長起來.二是準確把握后備

3、干部培養(yǎng)鍛煉的總體要求.培養(yǎng)后備干部要立足當前著眼長遠按照黨政領導干部應具備的基本條件和”政治上靠得作.外派培訓學習等使后備干部的實踐經(jīng)驗不斷豐富實際工作能力和領導水平不斷提高也為組織識別和了解后備干部提供重要資料和依據(jù).五是從改革創(chuàng)新入手多措并舉培養(yǎng)鍛煉后備干部.通過”走出去”“派出去”“用起來”為那些想干事.能干事.能干成事.能干成大事又不出事的后備干部提供良好機會.培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟.善管理.政治素質較好的復合型”走出去”干部更好地為

4、當?shù)亟?jīng)濟跨越式發(fā)展服務.選派干部到艱苦環(huán)境.復雜地區(qū)經(jīng)受實踐鍛煉和考驗為”派出去”后備干部提供施展才能的”戰(zhàn)凡提拔使用干部.調整重要崗位干部原則上都應堅持從后備干部庫中挑6緣虜偶姹實績突出.群眾公認.各方面條件比較成熟的后備干部根據(jù)工作需要及時予以提拔任用確咸跫暮蟊父剎磕用起來”.發(fā)展之要首在用人.后備干部培養(yǎng)鍛煉工作是干部穩(wěn)斡玫幕⌒怨ぷ為打造一支有理想.有才干.有作為.有活力的后備干部隊伍對向各級領導班子輸送優(yōu)秀人才.推進干部隊