校長競聘演講稿 3則

1、校長競聘演講稿校長競聘演講稿3則范文一:尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、全體教師：大家好！首先感謝組織上給我這次參與競聘校長的機會！我叫，共產(chǎn)黨員，1973年10月出生于縣鎮(zhèn)，畢業(yè)于學校，1994年7月參加工作，一直擔任班主任和教務主任。2003年7月調(diào)入鎮(zhèn)中心學校任教研員兼兩基檔案管理員。2006年12月取得寧大中文?？茖W歷。2005年8月被評為小學高級教師。我所要競聘的崗位是鎮(zhèn)中心學校校長。之所以要競聘這一職位，自認為具備勝任這一工作的優(yōu)

2、勢條件。其一，我有過硬的教學資歷優(yōu)勢。從參加工作到現(xiàn)在，我當過9年的班主任，小學各年級各學科課程我?guī)缀醵冀踢^，再加上多年搞教研工作的經(jīng)歷，我對于小學教學內(nèi)容和流程成竹在胸，如數(shù)家珍。我在搞好教學工作同時，在這十幾年里，非常關(guān)注外界教育發(fā)展的最新信息，努力更新自身的專業(yè)知識和教育理念。能夠正確把握國家教育發(fā)展的動態(tài)和趨勢。務人民的思想。我的角色就是黨的教育方針的基層貫徹著和上級主管部門教育政策、法規(guī)和工作任務的具體落實著，我所做出的一切決

3、定首先都必須服從于上級的決定。其次，在獲得各校校長和廣大教師普遍贊同的基礎(chǔ)上，再由中心學校校務會議集體研究通過。重大決策都必須以書面形式上報教育局，獲得批準后再執(zhí)行。學校管理嚴格執(zhí)行公平、公開、公正的原則，對于學校政務、財務管理嚴格執(zhí)行公示制度。一個好校長就是一所好學校，能否調(diào)動起校長的工作積極性，充分挖掘校長的管理才能，樹立服務意識，是抓好學校管理的關(guān)鍵。如果我這次競聘成功，加強各校領(lǐng)導班自建設(shè)是我抓學校管理的重點。我的具體的做法是，

4、1、樹立校長在學校中的威信，要求校長在學校中真正起到管理的核心，工作的榜樣，師生的知音作用。2、必須給各小學校長在工作上大力的支持和有效的指導。3、根據(jù)各學校整體發(fā)展水平和實際需要，提出不同的發(fā)展要求。給校長更多實現(xiàn)自己辦學思想的空間。在保證教育發(fā)展平衡的基礎(chǔ)上，挖掘?qū)W校特色，打造特色學校和示范窗口學校，不搞一刀切。4、我提倡讓每一位教師充分發(fā)揮自己在學校管理中的聰明才智，正所謂眾人拾才火焰高。5、如有可能，我將堅決擁護教育局將類似這次