建筑施工工程質量、造價、進度控制

1、建筑施工：工程質量、造價、進度控制建筑施工：工程質量、造價、進度控制工程質量、造價、進度控制目標的分解是項目監(jiān)理機構對工程目標事前控制的一項重要工作內容。項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同，分析影響工程質量、造價、進度控制的因素及影響程度，有針對性地制定控制對策和措施，對工程質量、造價、進度實施動態(tài)控制?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程設計文件是項目監(jiān)理機構實施事前控制的一項重要工作，其目的是通過熟悉工程設計文件，了解工程設計特點、工程

2、關鍵部位的質量要求，便于項目監(jiān)理機構按工程設計文件的要求實施監(jiān)理。有關監(jiān)理人員應參加圖紙會審和設計交底會議，熟悉如下內容：1、設計主導思想、設計構思、采用的設計規(guī)范、各專業(yè)設計說明等；2、工程設計文件對主要工程材料、構配件和設備的要求，對所采用的新材料、新工藝、新技術、新設備的要求，對施工技術的要求以及涉及工程質量、施工安全應特別注意的事項等；3、設計單位對建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的意見和建議的答復。項目監(jiān)理機構如發(fā)現(xiàn)工程設

3、計文件中存在不符合建設工程質量標準或施工合同約定的質量要求時，應通過建設單位向5.1施工單位是否按照工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計（專項）施工方案施工；5.2使用的工程材料、設備和構配件是否合格；5.3施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位；5.4特種作業(yè)人員是否持證上崗。旁站的關鍵部位、關鍵工序應由項目監(jiān)理機構與施工單位按照有關規(guī)定協(xié)商確定，施工單位在施工前應將相應的施工計劃報送項目監(jiān)理機構。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質量

4、問題或質量隱患的，應及時作出處置。6.項目監(jiān)理機構應按規(guī)定對施工單位自檢合格后報驗的檢驗批、隱蔽工程、分項工程、分部工程及相關文件和資料進行審查和驗收，符合要求的，簽署驗收意見。7.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令或簽發(fā)復工令，應事先征得建設單位同意。在緊急情況下，未能事先征得建設單位同意的，應在事后及時向建設單位書面報告。施工單位未按要求停工或復工的，項目監(jiān)理機構應及時報告建設單位。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)可能造成質量事故的重大隱患或已發(fā)生質量事故的，