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文檔簡介
1、目錄目錄第一章工程概況................................................................3第二章編制依據(jù)................................................................3第三章項目組織機(jī)構(gòu)............................................................4第四
2、章施工總體布署...........................................................12第五章技術(shù)保證措施...........................................................26第六章施工過程質(zhì)量控制體系...................................................28第七章夜間施工保障措施.....
3、..................................................33第八章質(zhì)量保證措施...........................................................34第九章對材料品質(zhì)的控制措施...................................................36第十章對工人素質(zhì)的控制措施...................
4、................................39第十一章施工機(jī)具的準(zhǔn)備措施...................................................44第十二章工期保證措施.........................................................45第十三章工期進(jìn)度計劃.........................................
5、................47第十四章工程安全施工、環(huán)保具體措施...........................................48第十五章施工方案.............................................................51部、各段、各班。項目經(jīng)理職責(zé):1對工程項目實施全面管理,貫徹實施公司質(zhì)量方針,科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。2協(xié)調(diào)好
6、與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方主管部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。項目組織機(jī)構(gòu)表3深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量。技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé):1全面負(fù)責(zé)工程上的設(shè)計技術(shù)處理問題,負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計部工作。2開展技術(shù)咨詢,搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)本部人員的質(zhì)量意識和安全意識的訓(xùn)練,提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。3負(fù)責(zé)施工項目的圖紙會審和技術(shù)交底工作。技術(shù)副經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)施工副經(jīng)理4了解材料信息,審核材料價格、質(zhì)量,在保質(zhì)保量的前提下,努力降低成本
7、。5做好工程的現(xiàn)場管理,組織策劃、編制實施施工計劃;組織圖紙會審,技術(shù)交底。6對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等與工程有關(guān)的人力、物力、財力資源管理負(fù)全責(zé)。技術(shù)副經(jīng)理職責(zé):1負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作。2負(fù)責(zé)與單向?qū)I(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工。3負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查,及時審核工程進(jìn)出撥款單據(jù),做好工程決算工作。4建立工程施工的檔案資料積累制度,準(zhǔn)確、真實、及時地編制各種報表。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管工作。5做好基礎(chǔ)管理工作,負(fù)責(zé)組
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