品質(zhì)月活動第四周會議

1、一、上周工作回顧：,１.完成了質(zhì)量活動月第二期的品質(zhì)宣傳欄。２.繼續(xù)跟進各部質(zhì)量目標達成情況。３.繼續(xù)跟進各部培訓計劃。５.對車間現(xiàn)場人員操作手法進行稽核。６.跟進員工的質(zhì)量及自檢意識。７跟進不良品展示臺使用情況。,二．上周工作跟進情況,1.各部質(zhì)量目標跟進結果，如下表：,二．上周工作跟進情況,２.培訓計劃落實情況：（1）生產(chǎn)部、品管部：所有培訓已完成。（2）剩余培訓計劃見下表:（未完成見下表:）,二．上周工作跟進情況：,

2、3.培訓效果確認：（見下表）,培訓效果確認：假設性不良測試報告（一）,培訓效果確認：假設性不良測試報告（二）,培訓效果確認：假設性不良測試報告（三）,4.生產(chǎn)工藝稽核,5.現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的問題：,（1）現(xiàn)場巡線時發(fā)現(xiàn)多張焊臺工位未倒鉛渣。（2）烤箱上兩處螺釘存在安全隱患；（3）兩條烤箱下半自動拉線帶出口處嚴重損壞，經(jīng)常會漏電池和夾到電池。（4）鐵盒未及時整理。（5）車間5S工作不到位，有物料掉在地上無人撿。,現(xiàn)場存在的問題：,,烤

3、箱半自動拉線出口處變形，經(jīng)常漏電池或夾到電池。,現(xiàn)場存在的問題：,,烤箱半自動拉線底部嚴重缺失，經(jīng)常會漏電池或夾到電池。,現(xiàn)場存在的問題：,,烤箱半自動拉線底部嚴重缺失，經(jīng)常會漏電池或夾到電池。,現(xiàn)場存在的問題：,烤箱上存在長尺度的釘子，尖銳部分極易刮傷身體。,現(xiàn)場存在的問題：,,鐵盒用完后未及時整理,6.第34周制程不良回顧：,,第35周制程不良總結：,,工作總結：,1.本周有獎征稿活動已經(jīng)啟動，員工參與積極性不高。2.扣蓋工位連續(xù)

4、兩周超過目標值。3.２號樓KN409系列小電池不良率高達39.9%，主要是膠不良和放電不良。４.品質(zhì)推動小組巡線力度不夠，本周實際僅巡線兩次。,三、本周工作計劃,1.各部須借早會機會進一步加強對一線員工的質(zhì)量意識培訓。2.本周品質(zhì)推動小組繼續(xù)對對產(chǎn)線操作工藝和操作手法進行稽核，對操作不符和須改善實行提出改善指導，并跟進效果。3.櫥窗宣傳欄有獎征稿活動已啟動，請各部配合做好本次宣傳，提倡員工踴躍參與投稿。4.繼續(xù)在產(chǎn)線投放假設性

5、不良品，加強對現(xiàn)場員工的品質(zhì)意識考驗。,報告完畢，謝謝！,附 頁,各部品質(zhì)目標和培訓計劃如下：,,（１）、質(zhì)量目標：（品管部、工程部、設備部）,質(zhì)量目標：生產(chǎn)部燒焊臺,備注：實際不良以品管部極群檢查報表數(shù)據(jù)為準。,質(zhì)量目標:生產(chǎn)部扣蓋段（中蓋不平）,備注：實際不良以翻電池工位生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)為準。,,質(zhì)量目標:生產(chǎn)部扣蓋段,外觀溢膠不良目標,備注：實際不良以翻電池工位生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)為準。,質(zhì)量目標:生產(chǎn)部其它工段,1.5% /

6、 2%,加酸組蓋片不良/ 色膠不良,0.30%,加酸工位,0.5%,絲印工位,1%,檢測工位,0.50%,翻電池工位,0.30%,返修工位,,,,,,,,,,,備注：每天實際不良以返修、翻電池、加酸、充電、檢測及QC工位的生產(chǎn)檢測報表數(shù)據(jù)為準。,質(zhì)量目標達成：每天以板報形式公布當天各工段生產(chǎn)質(zhì)量目標達成情況，對未達標的一線管理人員及當事員工實施績效考核。,,（２）教育訓練：生產(chǎn)部,（２）教育訓練：全體員工,精品課件！,精品課件！,（