醫(yī)療耗材采購(gòu)工作總結(jié)

1、1醫(yī)療耗材采購(gòu)工作總結(jié)今年以來，我市市通過創(chuàng)新評(píng)審方法、科學(xué)設(shè)計(jì)采購(gòu)細(xì)節(jié)、狠抓購(gòu)銷合同執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)督管理、相關(guān)醫(yī)改配套政策支持等多措并舉，積極開展醫(yī)用耗材集中采購(gòu)，在醫(yī)用耗材費(fèi)用大幅下降，患者負(fù)擔(dān)減輕，有效降低醫(yī)務(wù)人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)等方面取得了明顯成效。一、主要做法（一）創(chuàng)新評(píng)審方法市衛(wèi)生局吸收借鑒省內(nèi)外醫(yī)用耗材集中采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，以保證耗材質(zhì)量、降低耗材虛高價(jià)格為目標(biāo)，創(chuàng)新性設(shè)計(jì)了“三步評(píng)審法”，將采購(gòu)全過程分為“供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審、專家品牌遴選和采

2、購(gòu)價(jià)格談判”三個(gè)步驟。各環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，又環(huán)環(huán)相扣，整個(gè)采購(gòu)過程做到了公開、公正、公平、陽光、透明。（一）供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審。首先對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、條件設(shè)立若干審核要素，并賦予相應(yīng)的分值，由資質(zhì)入圍審核小組對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定，再由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)要素進(jìn)行評(píng)分，按得分從高到低確認(rèn)入圍企業(yè)名單。為提高供應(yīng)商集中度，限制入圍供應(yīng)商不多于10家。這種做法有效避免了供應(yīng)商入圍環(huán)節(jié)的人為因素干擾。（二）專家品牌遴選。由紀(jì)檢監(jiān)察部門當(dāng)日隨機(jī)從專家?guī)斐檫x市、

3、縣（區(qū)）醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床專家，由臨床專家獨(dú)立對(duì)資質(zhì)入圍品牌進(jìn)行投票，按得票多少遴選價(jià)格談判的3品。三是設(shè)計(jì)了“兩家供應(yīng)商的成交價(jià)格相差一般不超過5%”的成交比價(jià)原則，防止高價(jià)產(chǎn)品搶占市場(chǎng)；四是設(shè)計(jì)了對(duì)高價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)不充分產(chǎn)品，盡量選用可替代的低價(jià)位產(chǎn)品，或備案采購(gòu)，重點(diǎn)監(jiān)控，限制使用原則。這四項(xiàng)集中采購(gòu)原則既最大限度地促使成交產(chǎn)品價(jià)格的有效降低，又考慮了醫(yī)務(wù)人員對(duì)于特殊品牌產(chǎn)品的臨床需求。（三）執(zhí)行購(gòu)銷合同為保證醫(yī)用耗材集中采購(gòu)結(jié)果得到嚴(yán)格落實(shí)

4、，市衛(wèi)生局狠抓購(gòu)銷雙方合同的執(zhí)行。首先，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商和配送商的日常監(jiān)管，要求按成交結(jié)果及時(shí)足量配送。其次，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院日常采購(gòu)行為的監(jiān)管，堅(jiān)持“網(wǎng)上監(jiān)管、每月通報(bào)”，保證臨床需要，提高醫(yī)院履行合同的自覺性，合同履約率達(dá)到100%。第三，制定并實(shí)施醫(yī)用耗材備案采購(gòu)管理辦法，明確提出“不備案采購(gòu)為原則，備案采購(gòu)為補(bǔ)充”的要求，如必需備案采購(gòu)，要嚴(yán)格執(zhí)行“一病例一申請(qǐng)、使用科室提出申請(qǐng)、醫(yī)院核實(shí)并報(bào)寧波市采購(gòu)辦、采購(gòu)辦組織專家評(píng)議論證并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)