微軟霸業(yè)，誰與爭(zhēng)鋒

1、管理營(yíng)銷資源中心管理營(yíng)銷資源中心微軟霸業(yè)，誰與爭(zhēng)鋒微軟霸業(yè)，誰與爭(zhēng)鋒比爾蓋茨的成功，驗(yàn)證了一條經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本規(guī)律：如果市場(chǎng)起飛，那些恰好在起飛點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)的人，將會(huì)獲得超過一般數(shù)學(xué)期望值的投資回報(bào)。正如歷史上叱咤一時(shí)的石油大亨、汽車大王一樣，比爾蓋茨把握了一個(gè)與新興產(chǎn)業(yè)一起成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，一飛沖天。比爾蓋茨的成功，驗(yàn)證了一條經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本規(guī)律：如果市場(chǎng)起飛，那些恰好在起飛點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)的人，將會(huì)獲得超過一般數(shù)學(xué)期望值的投資回報(bào)。正如歷史上叱咤一時(shí)

2、的石油大亨、汽車大王一樣，比爾蓋茨把握了一個(gè)與新興產(chǎn)業(yè)一起成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，一飛沖天。自1975年微軟公司創(chuàng)立以來，在短短的24年時(shí)間里，比爾蓋茨創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)代神話，建造了童話般的“微軟帝國(guó)”，毫不夸張地說，整個(gè)地球現(xiàn)在都籠罩在比爾蓋茨的光環(huán)之下。到1999年7月16日，微軟公司的股票市值已突破5000億美元的大關(guān)，成為有史以來世界上第一家突破5000億美元大關(guān)的企業(yè)。其股票市值已接近美國(guó)最大的三家傳統(tǒng)企業(yè)之王——埃克森石油、可口可

3、樂、AT＆T股票市值的總和。事實(shí)上，目前世界上只有8個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過了5000億美元，美國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值也是到1960年才達(dá)到5000億美元。比爾蓋茨已連續(xù)4年穩(wěn)坐在世界首富的寶座上，其個(gè)人財(cái)富僅僅是他所持的微軟股票的市值大約就有1000億美元，在1999年7月16日一天，其個(gè)人財(cái)富就增加了47億美元。自1975年微軟公司創(chuàng)立以來，在短短的24年時(shí)間里，比爾蓋茨創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)代神話，建造了童話般的“微軟帝國(guó)”，毫不夸張地說，整個(gè)

4、地球現(xiàn)在都籠罩在比爾蓋茨的光環(huán)之下。到1999年7月16日，微軟公司的股票市值已突破5000億美元的大關(guān)，成為有史以來世界上第一家突破5000億美元大關(guān)的企業(yè)。其股票市值已接近美國(guó)最大的三家傳統(tǒng)企業(yè)之王——?？松汀⒖煽诳蓸?、AT＆T股票市值的總和。事實(shí)上，目前世界上只有8個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過了5000億美元，美國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值也是到1960年才達(dá)到5000億美元。比爾蓋茨已連續(xù)4年穩(wěn)坐在世界首富的寶座上，其個(gè)人財(cái)富僅僅是他所持的微軟

5、股票的市值大約就有1000億美元，在1999年7月16日一天，其個(gè)人財(cái)富就增加了47億美元。微軟的成功，表明了知識(shí)是創(chuàng)造財(cái)富的一種至為重要的資源。特別是信息高速公路聯(lián)網(wǎng)后，知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率將提高到90%以上，以知識(shí)作為主要生產(chǎn)資源的企業(yè)，比如微軟、英特爾、IBM等信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的主導(dǎo)型企業(yè)。微軟的成功，表明了知識(shí)是創(chuàng)造財(cái)富的一種至為重要的資源。特別是信息高速公路聯(lián)網(wǎng)后，知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率將提高到90%以上，以知識(shí)

6、作為主要生產(chǎn)資源的企業(yè)，比如微軟、英特爾、IBM等信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的主導(dǎo)型企業(yè)。當(dāng)然，如果沒有知識(shí)創(chuàng)新體系的物質(zhì)支持體系，高新科技的突飛猛進(jìn)也是不可想象的，而風(fēng)險(xiǎn)投資正是知識(shí)創(chuàng)新體系的重要一環(huán)。當(dāng)然，如果沒有知識(shí)創(chuàng)新體系的物質(zhì)支持體系，高新科技的突飛猛進(jìn)也是不可想象的，而風(fēng)險(xiǎn)投資正是知識(shí)創(chuàng)新體系的重要一環(huán)。如果說，知識(shí)創(chuàng)新是財(cái)富的源泉，那么風(fēng)險(xiǎn)投資則是“水泵”，是促使源泉流向財(cái)富的渠道。因此說，微軟公司的成功，表面上看來是知

7、識(shí)創(chuàng)新的功勞，但實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)投資也在默默地發(fā)揮著無與倫比的作用。如果說，知識(shí)創(chuàng)新是財(cái)富的源泉，那么風(fēng)險(xiǎn)投資則是“水泵”，是促使源泉流向財(cái)富的渠道。因此說，微軟公司的成功，表面上看來是知識(shí)創(chuàng)新的功勞，但實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)投資也在默默地發(fā)揮著無與倫比的作用。西方發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)雄辯地證明了這樣一個(gè)真理：高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資是一對(duì)孿生兄弟，在風(fēng)險(xiǎn)投資貧瘠的土地上不可能出現(xiàn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的綠洲。西方發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家高新技

8、術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)雄辯地證明了這樣一個(gè)真理：高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資是一對(duì)孿生兄弟，在風(fēng)險(xiǎn)投資貧瘠的土地上不可能出現(xiàn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的綠洲。微軟霸業(yè)就是其中的一個(gè)經(jīng)典神話。微軟霸業(yè)就是其中的一個(gè)經(jīng)典神話。管理營(yíng)銷資源中心管理營(yíng)銷資源中心比爾蓋茨就此贏得了市場(chǎng)，被比爾蓋茨視為偶像的蘋果公司締造者喬布斯贏得的只有尊敬和同情。比爾蓋茨就此贏得了市場(chǎng)，被比爾蓋茨視為偶像的蘋果公司締造者喬布斯贏得的只有尊敬和同情。今天，比爾憑借他富可敵國(guó)的資金在市場(chǎng)上叱咤風(fēng)

9、云。在因特網(wǎng)開疆辟土的并非微軟，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代曙光初現(xiàn)之際，不具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)的微軟不以為然，推動(dòng)了把握先機(jī)的機(jī)會(huì)。以網(wǎng)景、雅虎為代表的網(wǎng)絡(luò)公司乘勢(shì)而起，在沒有比爾蓋茨的黃金市場(chǎng)中脫穎而出。即便微軟并沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，還是會(huì)給同業(yè)帶來巨大的威脅。比爾蓋茨以強(qiáng)大的市場(chǎng)勢(shì)力蠶食網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，并將可能把因特網(wǎng)的技術(shù)先鋒一步步逼出市場(chǎng)。今天，比爾憑借他富可敵國(guó)的資金在市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云。在因特網(wǎng)開疆辟土的并非微軟，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代曙光初現(xiàn)之際，不具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)的微軟不以為

10、然，推動(dòng)了把握先機(jī)的機(jī)會(huì)。以網(wǎng)景、雅虎為代表的網(wǎng)絡(luò)公司乘勢(shì)而起，在沒有比爾蓋茨的黃金市場(chǎng)中脫穎而出。即便微軟并沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，還是會(huì)給同業(yè)帶來巨大的威脅。比爾蓋茨以強(qiáng)大的市場(chǎng)勢(shì)力蠶食網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，并將可能把因特網(wǎng)的技術(shù)先鋒一步步逼出市場(chǎng)。1996年，電腦業(yè)的老將與新貴掀起了一場(chǎng)爭(zhēng)奪Inter瀏覽器市場(chǎng)的大戰(zhàn)：微軟的“探險(xiǎn)家”大戰(zhàn)網(wǎng)景的“導(dǎo)航器”。這場(chǎng)Inter之戰(zhàn)被譽(yù)為環(huán)球第一商戰(zhàn)。1996年，電腦業(yè)的老將與新貴掀起了一場(chǎng)爭(zhēng)奪Inter瀏覽器

11、市場(chǎng)的大戰(zhàn)：微軟的“探險(xiǎn)家”大戰(zhàn)網(wǎng)景的“導(dǎo)航器”。這場(chǎng)Inter之戰(zhàn)被譽(yù)為環(huán)球第一商戰(zhàn)。蓋茨正在遭遇一生中最大的挑戰(zhàn)。蓋茨正在遭遇一生中最大的挑戰(zhàn)。1995年8月8日，網(wǎng)景公司成為眾人注目的焦點(diǎn)。其引人注目的原始公開股票在發(fā)行第一天就從28美元漲到了58美元，使Inter股票行市呈現(xiàn)牛市走向。公司成立后18個(gè)月，董事長(zhǎng)克拉克便成為億萬富翁。而蓋茨直到微軟公司成立12周年的時(shí)候，才達(dá)到這一里程碑。1995年8月8日，網(wǎng)景公司成為眾人注目的

12、焦點(diǎn)。其引人注目的原始公開股票在發(fā)行第一天就從28美元漲到了58美元，使Inter股票行市呈現(xiàn)牛市走向。公司成立后18個(gè)月，董事長(zhǎng)克拉克便成為億萬富翁。而蓋茨直到微軟公司成立12周年的時(shí)候，才達(dá)到這一里程碑。網(wǎng)景公司所贏得的遠(yuǎn)不只是華爾街的一批追隨者。它在網(wǎng)絡(luò)瀏覽器方面取得了微軟式的統(tǒng)治地位，獲得了與那些在經(jīng)營(yíng)中一貫處于獲利地位的客戶們簽約的機(jī)會(huì)。這些公司正使用網(wǎng)景公司的服務(wù)器程序建立其網(wǎng)絡(luò)地址。與此同時(shí)，整個(gè)電腦王國(guó)因?yàn)樘柟镜腏a

13、va軟件而變得充滿生氣。這一軟件使得通過Inter改變程序或網(wǎng)絡(luò)頁面成為可能。這一體系所導(dǎo)致的威脅在于有了它，Windows在環(huán)球網(wǎng)上的地位將變得無足輕重。網(wǎng)景公司所贏得的遠(yuǎn)不只是華爾街的一批追隨者。它在網(wǎng)絡(luò)瀏覽器方面取得了微軟式的統(tǒng)治地位，獲得了與那些在經(jīng)營(yíng)中一貫處于獲利地位的客戶們簽約的機(jī)會(huì)。這些公司正使用網(wǎng)景公司的服務(wù)器程序建立其網(wǎng)絡(luò)地址。與此同時(shí)，整個(gè)電腦王國(guó)因?yàn)樘柟镜腏ava軟件而變得充滿生氣。這一軟件使得通過Inter改

14、變程序或網(wǎng)絡(luò)頁面成為可能。這一體系所導(dǎo)致的威脅在于有了它，Windows在環(huán)球網(wǎng)上的地位將變得無足輕重。僅僅兩年，在網(wǎng)景通信公司和太陽微系統(tǒng)公司的帶領(lǐng)下，一群電腦和軟件公司將Inter變成事實(shí)上的信息高速公路，不僅震動(dòng)了電腦業(yè)，而且使其他工業(yè)也發(fā)生了變化。網(wǎng)景公司創(chuàng)始人之一兼董事長(zhǎng)吉姆克拉克（JimClark）說：“將被徹底改造的產(chǎn)業(yè)，包括廣播、出版、軟件、金融、購(gòu)物、娛樂，乃至電子消費(fèi)業(yè)……這是一場(chǎng)深刻的變化。”僅僅兩年，在網(wǎng)景通信公

15、司和太陽微系統(tǒng)公司的帶領(lǐng)下，一群電腦和軟件公司將Inter變成事實(shí)上的信息高速公路，不僅震動(dòng)了電腦業(yè)，而且使其他工業(yè)也發(fā)生了變化。網(wǎng)景公司創(chuàng)始人之一兼董事長(zhǎng)吉姆克拉克（JimClark）說：“將被徹底改造的產(chǎn)業(yè)，包括廣播、出版、軟件、金融、購(gòu)物、娛樂，乃至電子消費(fèi)業(yè)……這是一場(chǎng)深刻的變化。”網(wǎng)景這一首先開辟瀏覽器市場(chǎng)的公司大干快上，一舉成為硅谷蓬勃發(fā)展的Inter業(yè)務(wù)公司中富有活力的旗艦，擁有幾百萬用戶和幾十億美元的市場(chǎng)價(jià)值，使用其王牌