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1、目前我國(guó)眾多油田企業(yè)存在著分公司眾多、分散管理、分級(jí)核算的眾多弊病,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)諸多不便。會(huì)計(jì)集中核算作為一種新的核算方式,向企業(yè)傳達(dá)了全新的會(huì)計(jì)理念。會(huì)計(jì)集中核算制度關(guān)鍵在于集中核算,它對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著日益重要的作用。會(huì)計(jì)集中核算下的財(cái)務(wù)管理變革集中體現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理流程的優(yōu)化。
本文從會(huì)計(jì)集中核算的涵義、分類(lèi)及優(yōu)缺點(diǎn)出發(fā),結(jié)合油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,指出油田企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的必要性。然后以成功實(shí)施集中核算的
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