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文檔簡介
1、前言南部縣政務(wù)中心綜合樓遷建工程等三個工程項目是在南部縣政府新區(qū)建設(shè)的標志性建設(shè)工程。本公司也將其列為重點工程,公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均給予高度重視,決心在以往框架結(jié)構(gòu)建筑施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,鞏固成績,克服缺點,堅持公司“質(zhì)量第一,信譽為本,顧客至上,服務(wù)社會”的質(zhì)量方針,運用科學(xué)管理,制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,以科技推動生產(chǎn),降低成本。在施工過程中,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位
2、密切合作,繼續(xù)推行項目法施工,實施ISO9002質(zhì)量保證體系。責(zé)任到人,實行目標管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項目標:一、工期:甲方要求工期3000天內(nèi)完成招標規(guī)定的全部工程項目。二、質(zhì)量:單位工程質(zhì)量全部達到合格標準,分部分項工程全部合格,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。三、安全:按五無標準(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌),嚴格按建設(shè)部一標三規(guī)范組織施工。四、文明施工:嚴格按有關(guān)文件執(zhí)行,爭創(chuàng)文
3、明樣板工地標準。五、團結(jié)協(xié)作:同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、設(shè)計單位等有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系,積極配合各單位的工作。本施工組織設(shè)計作為技術(shù)性文件,編制時對工程的施工工期、質(zhì)量目標、項目管理架構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮,突出其科學(xué)性、適用性及針對性。目錄第一章工程概況和編制依據(jù)…………………………………………第二章施工組織機
4、構(gòu)………………………………………………第三章施工進度計劃…………………………………………………第四章施工總平面布置………………………………………………第五章施工布署………………………………………………………第六章主要施工紡案…………………………………………………施工測量方案基礎(chǔ)施工方案結(jié)構(gòu)主體施工方案裝飾施工方案防水施工方案第七章質(zhì)量控制的保證措施………………………………………..第八章機械設(shè)備的配置及選擇………………………………………
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