室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)方案

1、大型室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)大型室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)摘要：摘要：本《施工組織設(shè)計(jì)》為山東世貿(mào)大酒店室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開展各部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計(jì)?？倓t一、概述1.1編制說(shuō)明

2、本《施工組織設(shè)計(jì)》為山東世貿(mào)大酒店室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計(jì)，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開展各部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計(jì)。1.2適用范圍本《施工組織設(shè)計(jì)》適用于一層大堂、二層西餐廳、三廳潮州餐廳、六層會(huì)議中心

3、及大宴會(huì)廳、酒店客房，及附屬用房的室內(nèi)裝飾工程。1.3編制資料本《施工組織設(shè)計(jì)》參照下列文件資料編制：a.《山東世貿(mào)大酒店室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)書》；b《山東世貿(mào)大酒店室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì)圖》；c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)；1.4修訂與協(xié)商本《施工組織設(shè)計(jì)》由編制單位負(fù)責(zé)解釋文中任何項(xiàng)目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決修訂部分應(yīng)作為附件并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。二、工程概況：山東世貿(mào)中

4、心大酒店位于濟(jì)南市濼源大街66號(hào)，總建筑面積15萬(wàn)平方米，是集辦公、住宿、餐飲、娛樂于一體的綜合性超高層建筑，室內(nèi)精裝修面積約18000平方米。土建施工單位：中建八局精裝修設(shè)計(jì)單位：臺(tái)彎曹康國(guó)際建筑師事務(wù)所。三、工程內(nèi)容：此次招標(biāo)室內(nèi)裝飾施工內(nèi)容：一層大堂、二層西餐廳、三廳潮州餐廳、六層會(huì)議中心及大宴會(huì)廳、酒店客房，及附屬用房的室內(nèi)裝飾工程，裝修要求五星級(jí)。四、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件：土建施工已結(jié)束，施工水電接駁點(diǎn)已預(yù)留?，F(xiàn)場(chǎng)已具備裝飾施工

5、條件，且交通便利。五、工期要求：自1999年5月25日至1999年10月25日。第二章施工組織部署記清各科帳目，借款（現(xiàn)金、支票）手續(xù)，辦理報(bào)銷手續(xù)，按時(shí)做好各類報(bào)表及材料清單。三、施工進(jìn)度計(jì)劃及管理１、按照總承包所發(fā)出之施工總進(jìn)度表內(nèi)容，在新編制一份有關(guān)精裝修的施工進(jìn)度表，并會(huì)與每月月底前，提交下一個(gè)月之精裝修系統(tǒng)月進(jìn)度表，以監(jiān)察施工進(jìn)度。２、制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后，如果沒有其它外界因素所影響，必須按照原定計(jì)劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地項(xiàng)目經(jīng)

6、理安排項(xiàng)目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有拖期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。３、各專業(yè)工程師，工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會(huì)定期向工地項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)時(shí)之精裝修工程施工進(jìn)度及工作情況，工地項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)將結(jié)果報(bào)告工程總指揮，以便及時(shí)配合協(xié)調(diào)計(jì)劃的管理。４、每周向業(yè)主和總承包單位提交一份報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明精裝修的各項(xiàng)進(jìn)度，并向總承包單位提交運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時(shí)得到總承包方工作的支持。四、施工流水段的劃分山東世貿(mào)

7、中心大酒店室內(nèi)精裝修工程依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件和土建交接時(shí)間，精裝修工作量，工期，勞動(dòng)力等方面，為了確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，合理排定施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則分一個(gè)流水線，先機(jī)電后裝修。自上而下采用立體交叉流水施工方法。避免勞動(dòng)力高低峰，原材料進(jìn)出場(chǎng)不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。A、宏觀調(diào)控靈活搭配。B

8、、交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。五、計(jì)劃工期的管理為了更好的把握住精裝修全過(guò)程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計(jì)劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過(guò)信息反饋，掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定追趕計(jì)劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，

9、使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo)。序號(hào)工具名稱單位數(shù)量產(chǎn)地序號(hào)工具名稱單位數(shù)量產(chǎn)地1電圓鋸臺(tái)10進(jìn)口11氣泵臺(tái)5進(jìn)口2曲線鋸臺(tái)15進(jìn)口12氣泵臺(tái)15國(guó)產(chǎn)3大羅機(jī)臺(tái)10進(jìn)口13砂輪切割機(jī)把20進(jìn)口4座式大羅機(jī)臺(tái)2進(jìn)口14云石切割機(jī)把28進(jìn)口5沖擊鉆臺(tái)45進(jìn)口15角磨機(jī)把15進(jìn)口6小羅機(jī)臺(tái)30進(jìn)口16水平尺把20進(jìn)口7手電鉆把30進(jìn)口17噴槍把30進(jìn)口8大汽槍把30進(jìn)口18自攻鉆把40進(jìn)口9小汽槍把50進(jìn)口19氣管米1000進(jìn)口10電焊機(jī)把20進(jìn)口六、生