威海市某河整治工程施工組織設計方案

1、一、編制說明及指導思想1、編制依據1.1、依據建設單位的工程量清單1.2、公司的機械、人員、技術的情況和資源的調配能力。1.3、公司對施工各工序有關的規(guī)定及操作標準、質量控制標準。1.4、建設單位提供的圖紙。1.5、現場實地勘察了解的情況。2、編制說明2.1、該工程施工組織設計，本著安全文明第一，質量信譽至上，經濟合理，科學組織，確保工期，采用分段交差作業(yè)的方法施工。2.2、工程質量目標，達到驗收合格標準，實行全員、全過程、全方位的質量

2、控制。2.3、積極采用新技術，提高質量，降低成本，增加效益，加快工期。二、工程概況1、工程名稱：xx某河整治工程。2、建設地點：xx某河環(huán)山路海濱路段。3、質量標準：驗收合格標準4、計劃開工日期：2008年4月15日，計劃竣工日期：2008年6月30日5、資金來源：財政撥款6、工程簡介本工程為本省xx市某河整治工程，某河起源于鄧家塞，由西向東流下，通過環(huán)山路、青島路及海濱路三條主干道，最后匯入大海。全長5990米，匯水面積8.9平方公里

3、，現在有河床6.330米不等，河床內雜草叢生，垃圾較多，并且有各種管道和違章建筑嚴重影響防汛及泄洪能力。此次改造河道從環(huán)山路海濱路段全長3360米，新建駁岸表面采用粗料鑲面，機制石壓頂。河道規(guī)劃寬度為1230米，北側原有河道基本拆除，南側原有的做處理。本工程分兩個標段，第一標段為K0000K1380第二標段為K1380K1700，主要工程內容包括清淤、筑河堤(毛石、粗料石及壓頂石)、拆原有河堤、土方開挖及回填、混凝土面層等工程的施工。第

4、一層次：工程現場項目經理部領導層。由項目經理、項目副經理和技術負責人組成，其主要職責是在我公司的質量方針指導下，以項目經理為中心，分工負責，代表我公司全權負責本工程的實施工作，圓滿實現工程合同的全部內容及對業(yè)主的各項承諾。第二層次：各專業(yè)施工作業(yè)隊，主要負責各專業(yè)項目實施作業(yè)過程的管理工作。四、施工準備1、現場準備1.1、臨時供水、供電：施工現場用水主要為砂漿的攪拌及養(yǎng)護。部分生產人員生活用水擬從市政管網引入。根據施工及生活需要，由自備