某大型社區(qū)市政景觀工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄目錄第一章編制說明................................................................3第二章工程概況及編制依據(jù)......................................................3第1節(jié)一、工程概況........................................................3第2節(jié)二、編制依據(jù)..

2、......................................................4第三章施工總體部署............................................................5第1節(jié)施工前準(zhǔn)備工作......................................................5第2節(jié)項(xiàng)目部人員配置及各職能人員職責(zé)............

3、..........................6第3節(jié)施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃安排.........................................10第4節(jié)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置.....................................................12第四章總進(jìn)度計(jì)劃和工序銜接...................................................14第1節(jié)

4、一、工程總進(jìn)度計(jì)劃.................................................14第2節(jié)二、施工總體部署...................................................15第五章主要施工工藝...........................................................16第1節(jié)一、土方工程.................

5、......................................16第2節(jié)二、鋪裝、小品工程.................................................18第3節(jié)三、施工措施.......................................................20第4節(jié)四、綠化種植工程........................................

6、...........24第六章確保工程質(zhì)量措施.......................................................25第1節(jié)一、組織保證及目標(biāo)管理.............................................26第2節(jié)二、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制.......................................26第3節(jié)三、建筑材料、苗木進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制措施

7、.................................27第七章安全生產(chǎn)和文明施工措施.................................................29施工總體部署施工總體部署第一節(jié)第一節(jié)施工前準(zhǔn)備工作施工前準(zhǔn)備工作做好施工前的準(zhǔn)備工作是邁向成功的一半，因此施工前的準(zhǔn)備工作必須周全細(xì)致，盡量能全面做好施工前的準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目部要求做到：（1）工程的施工期限：首先制定工程的控制性總進(jìn)度計(jì)劃，再

8、編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，包括全部工序的開始和完工時(shí)間。特別應(yīng)當(dāng)指出的是：植樹工程的進(jìn)度必須以不同樹種的最適宜栽植期為前提，其它工作應(yīng)圍繞整個(gè)施工計(jì)劃進(jìn)行。（2）工程投資：根據(jù)工程主管部門批準(zhǔn)的投資數(shù)和設(shè)計(jì)預(yù)算的定額為依據(jù)，編制詳細(xì)施工預(yù)算計(jì)劃。（3）圖紙會(huì)審：了解設(shè)計(jì)意圖，即深入理解設(shè)計(jì)人員所預(yù)想的景觀目的，本工程完成所要達(dá)到的效果。（4）熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)狀況：搞清施工現(xiàn)場(chǎng)的地上與地下情況向有關(guān)部門了解地上物的處理要求，地下管線分布情況。特別

9、要了解地下電纜的分布走向，以免發(fā)生事故，不能提供的應(yīng)出具文字憑證。（5）定點(diǎn)、放線的依據(jù)：掌握測(cè)定平面及高程的控制點(diǎn)。（6）工程材料來源：明確各項(xiàng)施工材料的來源渠道，其中最主要是苗木的出圃地點(diǎn)、時(shí)間、質(zhì)量、規(guī)格要求。（7）編制施工機(jī)械計(jì)劃：根據(jù)工程施工需要，編制施工機(jī)械計(jì)劃，按使用先后組織進(jìn)場(chǎng)，按施工現(xiàn)場(chǎng)布圖的機(jī)械設(shè)備位置，做好設(shè)備基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。（8）建立現(xiàn)場(chǎng)的治保組織：加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，保證工地施工過程中不發(fā)生意外事

10、件。（9）勞動(dòng)力落實(shí)：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，組織調(diào)動(dòng)合理的技工和普工。第一節(jié)第一節(jié)項(xiàng)目部人員配置及各職能人員職責(zé)項(xiàng)目部人員配置及各職能人員職責(zé)根據(jù)工程項(xiàng)目要求，公司將選派一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)水平高、勤奮、踏實(shí)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料等各類管理人員，組成xxxx區(qū)市政工程項(xiàng)目部。項(xiàng)目部配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，施工員一名，質(zhì)量員一名，安全員一名，材料員一名。1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）代表公司履行招投標(biāo)協(xié)議及承諾，確保工期、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、實(shí)現(xiàn)安

11、全生產(chǎn)，文明施工。（2）對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，落實(shí)任務(wù)分配，確家施工班組。（3）執(zhí)行工程的各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范和投標(biāo)文件所明確的條款，組織精心施工。（4）領(lǐng)導(dǎo)制訂和調(diào)整總體施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保施工計(jì)劃正常運(yùn)作。（5）主持項(xiàng)目部日常工作，定期召開工作會(huì)議，及時(shí)解決施工中的決策問題。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，掌握有關(guān)施工技術(shù)和施工規(guī)范。（2）編制審定施工方案，督促施工計(jì)劃實(shí)施。（3）及時(shí)解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)問題，