電系統(tǒng)工程施工與工程組織方案

1、施工與工程組織方案施工與工程組織方案一、工程概述大樓弱電系統(tǒng)工程是意識超前、技術含量較高的高科技工程。該工程對安裝要求嚴格，施工專業(yè)性強，必須精心組織設計各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設備安裝的整體美觀，方便實用，維護便利。以我公司多年來，對多個大型智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗收，我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝，調(diào)試，使用人員培訓，并達到優(yōu)良工程標準。我公司將針對該智能

2、弱電系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認真落實到售前、售中、售后服務的全過程中。二、主要編制依據(jù)l《中華人民共和國建筑法》l《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》l施工圖及各子系統(tǒng)技術設計方案l建設單位和相關部門提供的主要設計依據(jù)和相關要求l現(xiàn)行國家有關規(guī)范和施工標準l施工組織設計編制、審批和管理規(guī)定lISO9001質(zhì)量管理文件l文件和資料控制程序（含本公司施工工藝作業(yè)手冊）l一級受控文件控制清單（

3、常用規(guī)程規(guī)范）等l湖南省建設安裝工程施工質(zhì)量技術資料統(tǒng)一用表l各系統(tǒng)設備供應商及廠商對設備、材料的安裝要求l有關專業(yè)提供的技術資料和要求l《建設工程項目管理規(guī)范》（GBT503262001）l《建設工程質(zhì)量管理條例》第一章工程人員組織一、工程負責人員組成為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排，人員組織結構圖如下：我公司將對該項目成立以上人員組織。以公司董事長為核心，把公司的各項專業(yè)技術精英放

4、在該項目上，在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。二、主要人員崗位職責（1）總經(jīng)理負責整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件，保證工程進度。（2）項目經(jīng)理崗位職責l全面負責該項工程的質(zhì)量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配，是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責任人。協(xié)調(diào)工地各方的關系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領導和上級有關部門的工作檢查。l認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動

5、保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。l認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。l定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。l發(fā)生重大傷亡事故，重大未

6、遂事故，要保護現(xiàn)場，立即報告，參加事故調(diào)查。處理填表上報，落實整改（10）施工生產(chǎn)工人崗位職責l嚴格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責。保證個人質(zhì)量指標的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。第二章質(zhì)量管理我公司成立

7、于1998年是湖南省信息產(chǎn)業(yè)廳授予的一級信息工程單位有著完善的管理制度和強大的綜合優(yōu)勢。職工隊伍的相對穩(wěn)定是工程服務連續(xù)性的保證，進貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。我們的宗旨是：“求實創(chuàng)新，團結奮起”。（一）、我們的三大優(yōu)勢：信譽！技術！經(jīng)驗！1信譽優(yōu)勢我公司是一級企業(yè)單位，是集設計、施工、調(diào)試、售后服務為一體的綜合工程單位。從沒有發(fā)生過爛尾工程，拖欠款項，服務惡劣等不良狀況記錄。全心全意為客戶服務，真正做到造一個工程樹一個

8、樣板，讓用戶放心客戶滿意。2技術優(yōu)勢我公司現(xiàn)有職工70多人，碩士學位獲得者7人，專業(yè)技術人員達80%。擁有一支知識面廣、層次高、業(yè)務精、責任心強、勇于開拓進取的專業(yè)技術隊伍。培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定經(jīng)驗豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊伍，具有較強人才優(yōu)勢。3經(jīng)驗優(yōu)勢我公司集多年智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗，無論在專業(yè)技術，設備儀器，還是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學習、不斷總結。不僅培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高責任心、經(jīng)驗豐富穩(wěn)定高效的設計

9、施工隊伍，還造就了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管理上有成效的專家。獲得上級部門和建設單位的表彰。我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗有效地運用到本工程上，使本項目工程多了一重有效的保障。（二）、我們的質(zhì)量保證制度我公司嚴格按“ISO90012001質(zhì)量管理體系”施工，以“IS09001—2001”要求為藍本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《質(zhì)量手冊》，它是工程施工的質(zhì)量保證。我們的運作程序包括：客戶需求分析、系

10、統(tǒng)方案設計、系統(tǒng)工程設備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓、系統(tǒng)交付運行、跟蹤服務等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實實做事，老老實實做人”的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。，1.編制工程項目質(zhì)量大綱施工質(zhì)量管理是施工組織設計重要的一環(huán)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設要上一個新臺階，必須大力加強質(zhì)量意識的建設。質(zhì)量不斷改進和提高，是我公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題，也是工程項目

11、建設永遠不老的課題。當今的時代是決策者重視質(zhì)量的時代，“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”（美桑德霍姆）。主席說：“提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，是實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展第二步目標的一個重要經(jīng)濟以展戰(zhàn)略。。。。。”，“產(chǎn)品質(zhì)量是個極其重要的問題，我們必須把產(chǎn)品質(zhì)量提高到突出的位置來抓，一個國家產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從一個側面反映了民族的素質(zhì)?！辟|(zhì)量是我企業(yè)的生命，質(zhì)量出信譽，靠信譽闖市場，靠市場增效益。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟爭舉足輕