黃山市某區(qū)街道污水管道工程施工方案

1、建筑軟件進(jìn)入目錄第一章第一章工程概況工程概況第一節(jié)工程概況……………….……………………………………………….…60第二節(jié)編制依據(jù)…………………………………………………………………..60第三節(jié)施工與編制的指導(dǎo)思想…………………………………………………..60第四節(jié)項目成果目標(biāo)……………………………………………………………..61第二章第二章施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)第一節(jié)組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系及安全保證體系……………………………..62

2、第二節(jié)項目部主要管理人員及職責(zé)……………………………………………..64第三章第三章關(guān)鍵施工技術(shù)方法、工藝、重點、難點及解決方案關(guān)鍵施工技術(shù)方法、工藝、重點、難點及解決方案第一節(jié)工程測量……………………………………………………………………65第二節(jié)天然級配砂礫墊層施工……………………………………………………66第三節(jié)5%水泥穩(wěn)定砂礫基層施工……………………...…………………………67第四節(jié)水泥砼路面施工…………………………………………

3、…………………70第五節(jié)排水工程施工………………………………………………………………74第六節(jié)附屬工程……………………………………………………………………78第四章第四章擬投入的主要施工機械、質(zhì)量檢驗儀器及勞動力計劃表擬投入的主要施工機械、質(zhì)量檢驗儀器及勞動力計劃表第一節(jié)擬投入的主要施工機械…………………………………………..…….…79第二節(jié)擬投入的測量、試驗、檢測儀器設(shè)備……………………………………80第三節(jié)擬投入的勞動力計劃………

4、……………………………………………...81第四節(jié)建筑材料的周轉(zhuǎn)安排計劃………………………………...………………82第五章第五章分項工程質(zhì)量保證措施分項工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量承諾……………………………..………………………………84第二節(jié)質(zhì)量保證體系……………………..………………………………………84第三節(jié)質(zhì)量保證制度……………………………………………………………..87第四節(jié)分項工程質(zhì)量保證措施……………………………………

5、……………..90第六章第六章安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全生產(chǎn)管理措施……………………………………………………………...94第七章第七章確保工期的技術(shù)組織措施確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)工期目標(biāo)…………………………………………………………………...98第二節(jié)工期保證管理措施………………………………………………………...98第三節(jié)工期進(jìn)度計劃橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖…………………………………………...99第八章第八

6、章確保文明施工的技術(shù)組織措施確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)組織管理措施…………………………………………………………….102第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施…………………………………………………………….104第九章第九章雨季施工措施雨季施工措施……………………………………………………………….…105第十章第十章施工總平面布置與臨時設(shè)施施工總平面布置與臨時設(shè)施第一節(jié)施工總平面布置………………………………………………………….106第二節(jié)臨時設(shè)施布

7、置…………………………………………………………….106建筑軟件進(jìn)入5、以“精”字和“嚴(yán)”字為準(zhǔn)則，對施工全過程的各種活動進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細(xì)琢”、配合上“精誠合作”、管理上“嚴(yán)格要求”、“嚴(yán)格監(jiān)督”、“嚴(yán)格獎懲”。第四節(jié)第四節(jié)項目成果目標(biāo)項目成果目標(biāo)如果我公司中標(biāo)，將響應(yīng)招標(biāo)文件的全部條款，我公司將本工程作為重點工程，施工過程中將集中我公司的精華隊伍，大力弘揚“敬業(yè)、誠實、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，科學(xué)實

8、施“干一項工程、樹一座豐碑”的經(jīng)營戰(zhàn)略，按照“建精品工程，創(chuàng)文明工地”的要求，確保實現(xiàn)以下管理目標(biāo)：1、工期目標(biāo)：60天（日歷天）完工。（2010年2月1日—2010年4月1日，包括春節(jié)7天假期），具體開工日期以建設(shè)單位下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。2、質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗收合格。3、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行初檢、復(fù)檢、終檢的三檢制度。即：班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、終檢工程師終檢。按照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范每一位職工的行為，確保本工程內(nèi)實外美。4、安全目

9、標(biāo)：確保本工程不發(fā)生重傷以上安全事故。5、文明施工：本工程按文明建設(shè)工地施工要求進(jìn)行施工。第二章第二章施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)針對本工程的確特點，我公司將選派有內(nèi)似工作經(jīng)驗和較高管理水平的人員組成項目管理班子，成立：xx區(qū)x街污水管道工程項目部。項目部設(shè)立項目經(jīng)理1人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，下設(shè)7科1室，即質(zhì)量科、安全科、檔案科、設(shè)備材料科、財務(wù)科、綜合管理科、工地實驗室的項目管理體系，為本工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)、規(guī)范化管理提供有力的組織保證。并